今日は勉強 経営理念からコアコンピタンス経営
運営例会での勉強会講師選定、打合せ、準備からバタバタしましたが、開催できました!学びは大きい!水野染工場様、水野社長で、独自の研究、調査による経営革新をされ、3人体制から徐々にお客様のニーズに応え、今やメーカー、小売、体験の会社となり、40名近くのスタッフさんで運営されてます。今は、ジャパンブルーを広めることも含め、パークを設営中^_^長寿企業でも終わってり、伝統文化を守りながらも、新たに挑戦することへの判断や撤退など多くの経験から導き出したコアコンピタンス経営。自社を見直すことでも勉強になります