産業廃棄物処理業の課題解決に 向けた事業戦略
「成長」と「底上げ」の両立の必要性
・産業廃棄物処理業が「底上げ」を図るには、その原資確保のための健全な売上高拡大が不可欠となる。他業種と 同様に、「成長」により獲得した原資を「底上げ」のために有効活用して、更なる「成長」に向けた基盤整備に資する という民間企業としての好循環を生み出していくべきと言える。
「成長」による「底上げ」 原資の確保
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「底上げ」に資する取組(例)
・低賃金構造からの脱却 ・社会保険料等の支払い徹底 ・技能向上に資する研修
・労働安全管理の徹底
・優良認定取得等に伴う積極的な情報開示
・シルバー雇用/障害者雇用
・地域住民向け環境学習プログラムの提供
・地域と連携したCSR活動 等
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「底上げ」による「成長」 基盤の確立
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「成長」に資する取組(例)
・収集運搬効率の改善等を通じた低炭素化
・設備投資拡大による再資源化率向上
・IT技術導入による電子化/効率化の推進
・ISO14001等の取得
・林地残材等未利用資源の活用(バイオマス)
・広域リサイクルの拡大(太陽光パネル等)
・許可業以外の事業への参入
・優れた環境技術を活用した海外マーケット開拓 等
続きは次回です。
参照：環境省
奥興業
大阪府泉南郡熊取町成合西2230-42
https://okukougyou.jp/
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