ワタミ バングラデシュ 外食 ソーシャルビジネス 渡邊美樹 ユヌス グラミン 合弁会社

本日は、バングラデシュの飲食ビジネスにも動きが出てきましたね！

もうご存知の人も多いと思うのですが、12月6日のワールドビジネスサテライトにも、取り上げられましたね。

http://www.tv-tokyo.co.jp/mv/wbs/news/post_11971/

記事としては日経でも取り上げられています。

2011年12月7日の記事から引用

ワタミはバングラデシュで、貧困などの社会問題をビジネスを通じて解決する「ソーシャルビジネス」を始める。

ノーベル平和賞受賞者のムハマド・ユヌス氏が代表を務めるユヌス・センター・トラストと合弁会社を設け、２０１４年にも飲食店事業を始める方向だ。

ワタミとユヌス・センター・トラストが７日、合弁会社の設立で合意した。新会社ワタミソーシャルビジネスは１２年中に設け、ワタミが９割を出資する。

ワタミの外食事業のノウハウを生かし、バングラデシュの低所得者から中所得者までの人が利用できる飲食店を開発することを検討。外食業界の従業員育成にも協力するほか、事業で得られた収益については、同業界の振興に充てる方針だ。

バングラデシュでは、ユニクロが１０年からユヌス氏が創設したグラミン銀行とソーシャルビジネスを展開している。

この構想は、2009年あたりから、この構想があったと言われていますが、渡邊美樹さんは、発展途上国への寄付や教育にとても力を入れていますので、ユヌスさんが掲げる【貧困層を救う】という理念に、ドンピシャハマったんでしょうね～～。

バングラデシュの外食産業は、まだまだ発展途上です。

外食業界のガリバーであるマクドナルドは、参入時期が早すぎて撤退しましたが、現在、外資のフランチャイズチェーンといえば、ケンタッキーやドミノピザなどが知名度をどんどん上げている状態です。

一方、国内の外食大手は、著名な企業はまだ無く、飲食店は、大半が個人経営の小規模店舗です。

※フランチャイズという概念もまだ浸透していませんし。

バングラデシュ国内において、実は、所得の差に関係なく、安全、ヘルシーというイメージが強い日本食のニーズはとても高いのですが、そもそも食材が不足していたり、流通網が未整備で、まともな日本料理店はありません。

あと、ビジネスとして考えたときに、現時点では、バングラデシュ人の外食に落とす単価が低いことから採算ベースに乗せられないと思われます。

ただ、これはあくまで現時点の話です。

国民性として、もともと、美味しくてヘルシーな食べ物は、多少高くても食べたいと考えるバングラデシュ人に対し、今のうちから、ソーシャルビジネスを軸に、日系外食ブランドを仕込んでおけば、将来必ず、外食業界でもシェアを取れることは、間違いないでしょうね！

ユニクロさんがアパレル生産で、日本からの注目度を高めましたが、今回のワタミさんの本格参入を機に、外食産業でもバングラデシュへの注目度が上がることは必至です！

なんてったって、世界第８位の人口を抱える国ですから・・バングラデシュは（笑）

飲食など店舗が必要なビジネスが活況になれば、住宅需要だけでなく、商用施設など法人からの不動産需要も益々高まってくると思います。

バングラデシュの市場調査 なら株式会社クリエイティブまでご相談ください！

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日本では、おそらく初めて？
バングラデシュ不動産購入コンサルティングサービスを提供する弊社のお客さま事例です！


このお客さまには許可をもらってブログに書かせて頂いています。○村さん・・ご協力有難うございます。



2011年某日に電話が鳴りました。


「はいもしもし、株式会社クリエイティブです」


「バングラデシュで物件を買いたいのだけど、情報をいっぱい集めて欲しい！」

そんなトークからこのお客さまとの関係は始まりました。


後日、打ち合わせを行い、コンサルティングサービスのうち、物件情報提供のみ、お世話させて頂く流れとなりました。


とりえあず1回目の情報提供として、20件程度の情報をお持ちしたのですが、最終的には、「いっぱい持ってきてくれて嬉しいけど、、結局どれがいいかな？？判断できないよ・・」とのことでした。



えぇぇぇえぇ～～、だっていっぱい持ってきて！


と・・言われたので、素直に持っていったのですが・・。

やはり、情報が多すぎて(または似通った情報)、判断できないようでした。


弊社でも、最初に強く言っておけば良かったのですが、バングラデシュの不動産は、日本のように購入インフラ(情報やノウハウ)が整っていないので、正直、自分だけやろうとしても、なかなかハードルが高いです。
(考え方によっては、ハードルが少し高いので、やる人が少なくチャンスがあるとも言えるのですが・・）


弊社は現地法人を使い、バングラデシュ現地の不動産ネットワークから効率的に物件情報を取得できる仕組みを整えていますが、やはり一番大切なのは【戦略的な購入】

バングラデシュに限らず、不動産マーケットというものは、風土・国民性・政治や歴史、経済などあらゆる状況を把握し、国の将来の発展を見越したマクロ的な視点が大切になります。そこに、不動産ビジネスのノウハウやネットワーク・知識があって、初めて戦略的な購入が実現できるものと考えています。



「情報だけもらって、自分で全部やりたい！」・・そんなお客さまも、僕たちは、もちろん大歓迎です！

ただ、そうであれば、バングラデシュの国や不動産のことをもっと勉強（2年～3年くらい住むとか 笑）してからでないと、投資したけど、実にならなかった・・という事態を招きかねません。

僕たちの最終的な目標は、バングラデシュの国の可能性を、不動産を通じて感じて欲しいというものでもありますから、充分なノウハウを持たない状態で・・

①不動産投資

↓

②失敗

↓

③バングラデシュの不動産ダメ

↓

④本当のマーケットの可能性が伝わらず、負のイメージだけが先行する

これが一番、、僕たちは悲しいです。。。。。。


長々と書いてしまいましたが、現在、このお客さまは、弊社で、首尾一貫のフルサポートをさせて頂いていますので、今となっては、お互いに笑い話にしていますが(笑)

バングラデシュの不動産視察なら株式会社クリエイティブ まで、是非ご相談下さい。

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本日は、会社の宣伝をさせてください

株式会社クリエイティブではバングラデシュの不動産視察アテンドサービスを行っております！

バングラデシュの不動産マーケットは、この5年間で飛躍的な成長を遂げており、今後も安定的な成長が見込まれる市場と言われています。

株式会社クリエイティブの不動産セミナーに参加頂いた方からも、「市場の状況は分かったけど、実際に国を見てみたい」という声が多かったので、日本では初の不動産視察に特化したサービスを提供しています。

4泊5日(現地滞在3日間)で、土日を挟み込んだスケジュール調整も可能ですので、

忙しい方も、休みを使って効率的に視察できるプランになっています！

弾丸ツアーになりますが、ご予算に合わせた物件(マンション・土地)の視察や、現地不動産オーナーや不動産ディベロッパーとのミーティングなど盛りだくさんにし、本気で投資をしたい方にご満足いただけるようにしています！

株式会社クリエイティブ主催、バングラデシュ不動産視察プログラム

【1日目】現地不動産オーナーとのMT

10年以上前から、バングラデシュで不動産ビジネスを手掛ける、現地有力者と食事を交えたミーティング。現地人がどんな方法で、運用しているのか・・、現在の実績や生の声などなど、実際に不動産業界で活躍するオーナーと話をして、成功のノウハウを教えてもらう時間です。

【2日目】物件視察

バングラデシュの中でも人口増加率がダントツの首都ダッカ市内のマンションや、郊外の土地などを4件視察。

※建築中のマンションも見ることができます。

【3日目】物件視察

2日目に続き、4件視察。

【4日目】不動産ディベロッパーとのミーティング

最終日は、朝から現地ディベロッパーと食事を交えたミーティングを行い、違う観点からバングラデシュの不動産市場を勉強して頂きます。ディベロッパーならではの情報やノウハウなども、どんどん質問してください！

費用は1人20万円(税抜き)となっていますが、以下の費用を全て含んでいます。

・物件見学アテンド

・現地不動産関連ビジネスマン・ディベロッパー紹介費

・ビザ取得代行費

・宿泊代

・ホテル食事代

・通訳ガイド代

・移動費用(レンタカー・運転手付き）

※現地までの渡航費はお客様の自己負担となります。

1名からでも参加可能なプログラムです。

お問合わせ・ご参加は以下よりお問合わせ下さい！

バングラデシュ不動産視察アテンドサービス

バングラデシュ 停電 エネルギー問題 原子力 解消されれば更に大きな成長を遂げる可能性大！

来ました！！

電力問題だけが大きな課題になっていましたので、もしこの構想が実現すれば、バングラデシュの発展も一気に加速しますね！！

少し前の記事になりますが、ロシアもバングラデシュの原子力エネルギーの支援決定！

電力問題が解消されれば、軽工業(繊維・アパレル)だけでなく、重工業の工場移転も進みそうですね！

水面下で着実に歩を進めているバングラデシュさんです

2011年11月2日の記事から引用↓

フランス通信（ＡＦＰ）によると、バングラデシュとロシアは２日、ダッカで原子力エネルギーの民生利用に関する政府間協定に署名した。バングラデシュにとって初めての原子力発電で、２０１８年までの稼働を目指す。（ニューデリー　田北真樹子）

不動産を戦略的に購入する上で、問題は、どの地域に原発施設を誘致するか？ですね。

ダッカ市内に原発建設ってことは、現実的にありえませんが・・

この点は、今後の政府の動き、そして不動産の戦略購入をお世話してくれている現地のパートナーの情報収集力に掛かっています！

今後の動きは、弊社でも最新の注意を払い、追跡していきたいと思います！

バングラデシュの不動産購入なら株式会社クリエイティブ

イオン バングラデシュ進出 駐在員事務所設立 プライベートブランドの開発を開始

もう知らない人はいないでしょう！

西友(ウォールマート傘下)やユニクロが販売している格安ジーンズは、バングラデシュ産ですよね～。

イオンも中国から生産移管の動きを活発化させています！

おそらくご存知だと思いますが・・

2011年11月17日：日経新聞より引用

イオンは11月中にもバングラデシュに駐在員事務所を開設する。日本のスーパーで販売するプライベートブランド（ＰＢ＝自主企画）の衣料品の開発や品質管理の拠点とする。ＰＢ衣料品の約７割を依存する中国では人件費が上昇。他のアジア地域での生産を増やし、安定調達を図る。駐在員事務所は首都ダッカに開く。日本人１人を派遣し、現地スタッフ５人を雇う。肌着やスーツ、アウターなどＰＢ衣料品の生産委託先として現地の縫製工場などとの提携を進めるほか、商品の企画や品質管理、技術者指導を行う。

ユニクロもアジア最大のアパレル工場をバングラデシュに建設中なので、「イオンも、やばっ！！ユニクロに全部、美味しいところ持っていかれる・・」と思ったんでしょうか

※今まではユニクロから卸してもらっていたようなので、ユニクロがどう思うか分かりませんが・・

イオンがバングラデシュの衣料品をプライベートブランドとして、提供すれば、バングラデシュの衣料品に対する日本人の認知が更に上がるので、アパレル産業的にはとてもいいことですね。

アパレル工場の見学からサンプル作成のコーディネートなど、株式会社クリエイティブ では、バングラデシュへの進出を支援しています。

あと不動産豆知識ですが、現地法人のバングラデシュ人の某不動産オーナーは、8年前に沼地を購入したのですが、土地が、工場用地としての売却が決まっています。なんと！取得価格の15倍で売却。おそらくバングラデシュの平均年収から算定すると、百年分くらいの年収をわずか8年で稼ぎ出した感じです（日本円に換算しても、大手一流上場企業の生涯年収の4人分くらいでしょうか 笑）。

まさにバングラデシュドリームですね

バングラデシュ GDP成長率 2010 2011は？ 高度経済成長期でも日本で言うと、どの頃？

速報ですが、先月のバングラデシュのGDP成長率は9％弱！

通年でも7％近い成長を記録しているバングラデシュ。

昔の日本の高度経済成長期と、比較すれば、どんなビジネスが今、流行るのか？そしてこれからどんなビジネスが有望なのか？(先行者利益)・・が少し見えてくるように思います

過去の日本と照らし合わせる、バングラデシュは今、どのあたりの時代になるのでしょうか？

1950年代後半の神武景気

豊かさやあこがれの象徴として「白黒テレビ・洗濯機・冷蔵庫」が、「三種の神器」と呼ばれましたね。

これはバングラデシュでは、ワーカー層でも、大体手に入るようになってきていますので、神武景気時代は少し過ぎてしまったかな～。

ちなみに、バングラデシュでの、三種の神器時代(白物家電系)は、

日本メーカーは全くだめで、サムスンやLG、ハイアールにやられています・・(悔しい)

1960年代半ばの高度経済成長期

次に訪れた、60年代半ばの成長期には、3C(カラーテレビ・クーラー・カー(自家用車)でしたね。

まさに今、バングラデシュはこの時代のようです。特に自家用車の購入率は飛躍的に上がってきています。

ちなみに、自動車は我らが日本のトヨタがダントツです(やったぁ～)

バングラデシュ人の生活で、まずは仕事を！仕事がみつかれば、次は持ち家を！家が持てたら、次は自家用車を！という志向なので、自動車を持ち始める層が増えているということは、家を持ち始めている層も同時に増えていると想定できますね～～。

ちなみに、バングラデシュでは、一時期のドバイや、最近の中国のような、投機的な不動産買い(マンション立ちまくっても、入居者が、いない状態)は、今のところ見受けられません。実態経済の成長に即した住居用の不動産購入が100％な状態・・つまりバブルではない。

不動産ビジネスを考える上で、1960年後半の日本を想像してみてください。

僕はその時代には生きていませんでしたが・・、当時、仕掛けた人が、今はある程度の先行者利益を享受しているはずです。

高度経済成長期を知らない僕が、バングラデシュで、その経済成長を間接的に感じられることは、この仕事をしている一つの喜びです！！

バングラデシュ不動産 なら株式会社クリエイティブまでご相談下さい。

バングラデシュ 投資リスク 家電メーカー ソニー パナソニック 日立がサムスン LG 大敗理由

現在、バングラデシュの不動産や貿易を中心に、展開している株式会社クリエイティブですが、

不動産だけでなく、いろんな業態で、バングラデシュに興味を持っていただける人が増えてきているように感じます。

でも、、1971年の立国から先行投資している韓国から言わせると「日本人・・気付くの遅っっっ！！」　って感じですね。

実は、日本も歴史上、バングラデシュに相当な額の支援をしているのってご存知ですか？

じゃあ同じようにお金をバングラデシュに落としているのに、

なぜ、リターン面でこんなに差が付いてしまったのか！！！？？

※丸紅の成功モデルは別にしますが・・

それは、同じお金でも、【支援】なのか【投資】なのかの違いだけです。

韓国はもともと海外投資が上手い国なので、きちんとマーケティングを行い、リターンまで綿密に計算した上で、

投資先としてバングラデシュを捉えてきました。

一方、日本は、支援先としてバングラデシュを捉えてきました。

「バングラデシュさん可哀そうね～～」、「おじちゃんがお金あげるから頑張ってねぇ」といった感じ。

つまり、リターン面を綿密に戦略化した上での資金提供ではなかったんです。

確かに、この意見には賛否両論ありますが、結果を見てください！

現在は、バングラデシュ国内市場において、日本のお家芸であったテレビや家電さえ、完全に韓国勢にやられてしまっています。

ほんと、日本人としては、悔しいです

じゃあこれからも、韓国や中国勢に根こそぎ持っていかれるかというと・・

それは、これからの日本人や会社、ひいては政府の戦略に掛かっていると思います。

唯一の救いとして、ありがたいことに、バングラデシュ人が一番好きな外国人は、ダントツ日本人！

なので、今からでも上手く関係が築ければ、チャンスは沢山あります。

バングラデシュ不動産視察 なら株式会社クリエイティブまで

バングラデシュ 土地活用 自動車 駐車場 資産運用 外国人 運用方法 富裕層

最近、「バングラデシュで、今のうちにビジネスを始めておきたいので、

相談にのって欲しい」という相談を受ける

機会が増えているので、その中の一つをご紹介します。

※不動産関連やOEM・中古車関連の問い合わせが一番多い(確かに王道)ですが、

本日はちょっと違うビジネスアイデアです。

ご存知の通り、バングラデシュ(ダッカ市内)には、まだ地下鉄や環状電車が無く、

通勤や移動手段は、自動車・バス・バイクなどが中心で、交通渋滞がとても深刻です。

現在も、自動車を購入できる層が増えていて、

今後も自動車数はどんどん増え続けていくと予想されます。

日本で、自動車を購入する際、車庫証明が必要ですが、

バングラデシュにも同じように、自動車購入時、車庫証明が必要です。

ただ、、みんな、そんな法律守ってません

適当な場所を申請し、車庫証明をとって、実際は、路上駐車などが横行している状態です。

そう考えると、もし、今後、車庫証明の実態把握や規制が厳しくなれば、

路駐なんてNGなので、必然的に、駐車場ニーズは高まります！！

日本でいうパーク24みたいなビジネスモデルがいけるかも！！と思いますよね。

これ、、先にやっちゃう？？

と思うですが。。

今は正直、ダッカ市内でも一台、月ぎめで1000タカ(1000円程度)が、取れれば御の字の価格帯。

イニシャルコストとランニングコストを出し、採算を計算してみると、このサービス自体では、採算割れ・・

ただし、賃借の契約期間を決めておき、駐車場用地が値上がりしたタイミングで売れば、確実に利益が出ます。

※結局、不動産ビジネスだっちゅうねん

今回のビジネスプランは、お遊び程度でしたが、内需狙いであれば、

日本にあってバングラデシュに無いものは、沢山ありますので、適当にテーマを決めて、

少しブレストすれば、こんなビジネスネタは、どんどん出てきますね。

現地で実際に、リアルなビジネスを始めるかどうかは別にして、

なんだか夢があって、お客さんにも夢のある話や提案ができて、とても楽しい気分になります。

一方、日本では、既に一部のマーケット(ITなど)しか成長が見込めないので、重箱の隅の突き合い、競合会社に如何に勝つか・・という、戦略的な観点でしか、ビジネスを捉えざる終えないので、気持ち的には、窮屈ですね。。

人に例えると・・

日本は、死なないように努力している状態

バングラデシュは、成長するために努力している状態

同じビジネスでも、やってるほうの気持ちやモチベーションには、雲泥の差がありますね。。

直接的に、読者の皆さんにメリットのある記事ではないでしたが、ちょっと息抜きに私の意見を述べてみました。

ビジネスモデルの構築コンサルティングなら株式会社クリエイティブ まで

バングラデシュ 法人設立 現地法人 合弁会社 子会社設立 ジョイントベンチャー

バングラデシュの法人設立豆知識です！

最近、問合せが増えていますので、簡単に説明しています！

日本と同じように、自分で全て手続きできますが、原則は、代表者が、現地に行って手続きをしなければなりません。書類のサインなどなど、結構なボリュームがあります。

期間としては、2週間～3週間程度掛かります。

ちなみに、自分でやった人の話を聞くと、間違いが多くて、1ヶ月くらい滞在していたようです(笑)。

代表者が法人設立だけで、1ヶ月バングラデシュに滞在するのは、現実的でないので、専門家(弁護士や司法書士など)に委託したほうが、早いですし、間違いがなくて安心ですね。

まずは子会社？現地法人？合弁会社？を決める

登記資料の取り寄せ

仮法人口座開設(資本金の送金)

株主総会を開き、決済者などの詳細を詰める

口座開設

晴れて法人設立

こんな感じです。

法人設立のサポートサービスも株式会社クリエイティブ で、行っていますので、是非ご相談下さい。

バングラデシュ 不動産 土地活用 リースビジネス 借地権 販売 マンゴー 農作物 輸入 栽培

土地活用という概念は、もちろん日本にもありますが、駐車場や賃貸収入がメインですよね。更に、転売益の場合は、競売物件や、めちゃくちゃ条件のいい土地仕入れルートがあって、ようやく利益が見込めますが・・(一般の人では、なかなか難しい・・)

一方、土地の転売だけでも充分な利益が出る、バングラデシュの不動産ですが、最近、人気の不動産(土地)活用ビジネスのご紹介です

ご存知でしたか？日本でも人気のマンゴーは、バングラデシュでざくざく取れるんです。

※ただ、保存技術がいまいちで、通年で流通させられる技術さえあれば、もっと大きなマーケットになるはずです。

マンゴーのビジネスと聞くと、小売や流通が、一般的なビジネスモデルですが、

バングラデシュの富裕層(投資家)は、ちょっと違う観点から、このマンゴーで大きな収益を上げています。

もちろん、一部の外国人もこの仕組みを使って、土地活用をしています。

で、どんな土地活用法？

ずばり！！取得した土地を区分けして、マンゴーの木を植え、現地農家や貧困層に対し、土地を貸し、栽培・収穫権をレンタルするビジネスです。

このビジネスの凄いところは、4個の収益源が発生する点です。

土地を貸す

収穫権も貸す

事業資金の融資もする

土地の転売益も見込める

その土地で取れたマンゴーの収穫権も同時に貸し付け、売上げの一定パーセントを還元してもらう仕組みです。更に、もし、運用資金が必要になったら、マイクロファイナンスの仕組みを使い、金利で収益を上げているようです。

この、【土地賃借】・【収穫権賃借】・【融資】の３つを同じ、1つの法人で回しているので、そりゃ、収益率が高いはずですね(日本だと、銀行と不動産屋と農協が一緒になったようなイメージ)

そして、この土地が値上がった時点で、土地だけを転売し、収穫権はそのままを維持し、日銭を稼ぎ、その利益を使い、また別の土地を買って同じ仕組みで回す・・といったビジネスモデルです。

収益のほとんどは、投資家が取ってしまい、やりたい放題のように見えますが、この仕組みでマンゴー農家が増えていけば、貧困層の雇用創出にもなりますので、みんながハッピーになる仕組みです。

日本では、発想もできないようなビジネスがゴロゴロ転がっている感じです。

今後も不定期ですが、面白いビジネスがあればご紹介していきます！

バングラデシュでの土地活用ビジネスなら株式会社クリエイティブ までご相談下さい。