アップルとサムスンは交渉を再開したと言われて、双方が平和的な交渉された液を介して特許訴訟の戦いの2年以上続いていることを願っています。交渉が失敗した場合、双方は来年に裁判所に戻ります。 超人気iphone7ケース 韓国メディアの報道によると、Appleの最高経営責任者（CEO）のTim Cook（ティムクック）やサムスンのモバイル部門社長のシン例がある（シン・ジョンキュン）が交渉に関与しないが、両社間の交渉が実際に進めませんでした。サムスンはアップルのデザインと技術の特許を使用することができるようにAppleとのクロスライセンス契約を締結したいと考えている。 iphone7ケース彼女は、それぞれが印税以上$ 30支払うためにサムスンの特許侵害機器を使用することを提案したと報じアップルに尋ねました。 以前、Appleはケースで特許侵害の苦情の中で画期的な勝利を獲得した、裁判官はサムスンが損害賠償におけるAppleのほぼ$ 900万ドルを支払う必要があるとの判決を下しました。 シリコンiPhone7ケーススケジュールによると、両社は法廷で月に来年になり、高ルーシー（ルーシー・コ）のような場合のために聴覚を担当する裁判官が裁判来年の開始前に合意に達するために両側を促しています。 サムスンはアップル今提案されているが、あまりにも多くを必要と考えているが、報告によると、非常に柔軟であることを確認するためにアップルに尋ねました。 iphone7ケース 韓国公正取引委員会の関係者はメディアに語った： "私の知る限りでは、両社は最近、双方は、彼らが上記の印税の隙間を狭くしている合意に達する可能性があるトランザクションの交渉を再開しました.." アップルとサムスンは2年近く続いている特許訴訟戦争を終わらせるためにギャップを狭めるしようとしています。クックは、彼が彼らの紛争の平和的解決を好むだろうと述べている、彼は戦争を望んでいない和解を好む、訴訟を嫌って言いました。 iPhone6ケース 昨年、台湾のスマートフォンメーカーアップルとHTCの特許紛争が和解合意に達し、双方は10年間のライセンス契約を締結し、すべての既存および将来の特許をカバーするように言われています。クックが言って簡単な声明を発表しました：「我々はHTCとの和解合意に達することが、非常に満足している、私たちはインサイダーに製品の技術革新に注力していきますが、電子ビートのアップル社の買収は、買収に近いことを明らかにし、価格は以上の30億ドルに期待されています。 超人気iphone7ケース Appleはなぜビートを買う：契約はまだ、噂の段階ではまだ変数ですが、噂が本当であることを想定しているが、その後、次の質問はということですか？ ハイエンドブランドを所有しているヘッドフォンを、ビート、また、最近の音楽ストリーミングサービスを開始した音楽ビーツ。 Appleの現在のアカウントは、現金、$ 150億ドルに達するので、 "トリガー"は難しいことではありません取得の下にバックルします。 超人気iphone7ケース しかし、Appleは買いが稀である数十億の小さな技術企業を買収する方が慣れて慎重に買収、となっています。 だから、何が変わったのか？ 買収では、ビジネスのスピンの最高の2は、検討を打ちます。 シャネル iPhone7ケース Appleの購入の一部は、電子機器メーカーである、それは（ただし、いくつかのヘッドホンenthusiasts'm寒さではない）高価な費やすことをいとわない多くのファンを魅了しました。 Appleと組み合わせた事業は、デザインを担当ジョナサンアイビー（ジョナサン・アイブ）は、製造業務は、新製品ラインとApple iWatchスマート時計やその他の長期噂製品サポートをもたらし、新たな力を注入することになります。 ルイヴィトン マフラー しかし、Appleのために、--Beats Music--長期的な潜在的なビートサブスクリプションストリーミングサービスでより興味がある可能性があります。 2003年には、iTunesミュージックストアが判明しました。 超人気 マイケルコースiPhone7ケースその時点で、Appleの音楽業界の再編、デジタル音楽を買うために$ 1の単一価格で始まります。長年にわたり、Appleのデジタル音楽市場での成功だけでなく、は、iPod、iPhoneの販売を促進するためにサイド。 ルイヴィトン マフラー Appleの音楽サービスのユーザー、多くの場合、アップル電子製品およびより粘性。 後半元Apple CEOのSteve Jobs（スティーブジョブズ）自身が、相手は音楽サブスクリプションモデルです。 シャネルiphone7ケースしかし、近年、ストリーミングサービスのPandora（パンドラ）、Spotifyは、伝統的な音楽ダウンロードの他の急速な発展のためには、高原を入力した後に減少して減少しています。これらの追加のクラウド内の広告の無料音楽サービスとの競合企業だけでなく、有料のオプションをサポートしています。 iPhone6ケース シャネル風 iTunesの音楽売上高の減少は、Appleが出血のような痛みではありません。 Appleはアプリケーションストア、音楽、メディア、小さな部分だけを通って増収を達成することができます。 iphone7ケースしかし、明らかに、目のApple CEOのTim Cook（ティムクック）は、同社はまだ、独自のストリーミングサービスを提供しています。 今年1月にはビートの音楽サービスを立ち上げ、まだ顕著な成功を達成していない： - 無料トライアルユーザーを促進するために、業界の推定値を、サービスは主に、AT＆Tとの販売契約の恩恵を受けるために、約200,000の加入者です。 シリコンiPhone7ケース ビートの共同創設者ジミーIovine（ジミーIovine）は、ユーザー数は50万マイルストーンの影響が最初の目標ですが、数字はまだSpotifyのがはるかに加入者に--Spotify約10万ドルを支払うの数の後ろにスローされると述べています。
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