ＴＶでの討論会を見て、すっかりファンになってしまった
坂本光司教授の話を聞いた。
テレビで見たより大柄で、話のテンポも早い。
ちょうど今日の中日新聞に出たという記事を
コピーしてきてくれ、それを解説してくれた。
今までにに６０００社の会社を訪問し
５０冊の本を書き、今年も６・７冊出版される予定がある先生の
昨年度訪れた会社のベスト３は
１．東京：メリーチョコレートカンパニー
２．岐阜：日本ウエストン
３．大分：タクシー会社（７月出版される本に載る）
メリーチョコレートの採用は、４年生大学卒業見込者３０人。
資料請求４０００人、受ける人１０００人。
筆記試験なし、面接のみで７回行われ
７回目で初めて、本人の大学・学部を聞く。
採用され３年は、現場で働くき
社員の定着率が非常に高い。
定着率が高いことは、良い会社だということ。
社員が満足していない会社は、お客を満足させられない。
企業によっては、辞めることを前提に定員の倍とる企業があるが
そんな企業は、全く話にならない。
などなどの話が続いて、想像をはるかに超えた先生だった。
坂本光司教授の話を聞いた。
テレビで見たより大柄で、話のテンポも早い。
ちょうど今日の中日新聞に出たという記事を
コピーしてきてくれ、それを解説してくれた。
今までにに６０００社の会社を訪問し
５０冊の本を書き、今年も６・７冊出版される予定がある先生の
昨年度訪れた会社のベスト３は
１．東京：メリーチョコレートカンパニー
２．岐阜：日本ウエストン
３．大分：タクシー会社（７月出版される本に載る）
メリーチョコレートの採用は、４年生大学卒業見込者３０人。
資料請求４０００人、受ける人１０００人。
筆記試験なし、面接のみで７回行われ
７回目で初めて、本人の大学・学部を聞く。
採用され３年は、現場で働くき
社員の定着率が非常に高い。
定着率が高いことは、良い会社だということ。
社員が満足していない会社は、お客を満足させられない。
企業によっては、辞めることを前提に定員の倍とる企業があるが
そんな企業は、全く話にならない。
などなどの話が続いて、想像をはるかに超えた先生だった。