女将ごころ研究所の伊達 亜矢です。
新入社員が入社し１ヶ月が過ぎようとしています。
新入社員が入社し１ヶ月が過ぎようとしています。
リーダーであるあなたは部下の育て方にフォーカスし過ぎていませんか？
今回はあなたに視点を置いて考えてみましょう。
部下と接する時あなたは一方的に話していませんか？部下は黙って聞くパターンです。
忙しい中あなたは、少しでも沢山のことを伝えなくてはという想いも理解できますが話す人（あなた）と聞く人（部下）、この配役が1回だけでなく1日でもなくずっとこの関係が続いたとしたら部下はどのように育つでしょうか。
きっと言われたことは対応でき、言われないことは気づかない、そして言われなかったことが起きてしまうとパニックになってしまうでしょう。
そうならない為にも一方的に話すことをやめ話したいことは部下へ質問するのです。
“あなたが部下へ教えるべきことが『答え』になっていませんか？”
“あなたが部下へ教えるべきことが『答え』になっていませんか？”