AI時代大規模人員の会社がリスクを抱える可能性もある？ youtubeから
元NTT基礎研究所AI研究者&サッカー理論に基づくAI（旧IT）人材育成法提案者
岡田康義です。いつもご愛読ありがとうございます。(岡田康義監修プロンプトサンプル毎日発信中、https://www.instagram.com/yaekomohri_fc お悩み解決コーナー
AIの産業革命時代、ホワイトカラー工場でせっせと働く労働者、労働集約型で、たくさん社員を抱えると大きく稼げる時代でしたが、一気に大人数がAIに代わる可能性もありますね？ あなたはどう思いますか？
記事要旨）
- **仕事を売るビジネスモデル**:
- 伝統的な労働集約型市場の崩壊と、AIによる業務代替が進行中。
- AIコールセンターなど、AIによる業務のアウトソーシングが台頭。
- 人を雇用するスケールメリットが逆回転し、AIが業務を行う企業が優位に立つ。
- **具体例と成功事例**:
- スタートアップはAIで労働集約型市場を破壊。
- ビズリーチの例：AIで職務経歴書作成支援→スカウト数増加→収益アップ。
- **新たな課題**:
- 成功事例を他社が模倣→差別化の必要性が増大。
- 人手が必要な業務をAIに移行→コスト削減、競争優位性の確保。
- **AI活用の考え方とテクニック**:
- **インパクトのあるAI活用**:
- 時間がかかり困難な業務をAI化。
- 事業がレバレッジできる課題の見極めと解決。
- **視野を広げる**:
- 既存の価値提供の外側でAIを活用→サービス範囲の拡大、コスト削減。
- **労働集約的な業務のAI化**:
- クリエイティブ広告の大量生産にAIを使用→リソース削減。
- **最強のフレームワーク**:
- ビジネスでAIを活用する際のポイントをアイデア出しし、実践的なテクニックを導き出すことが重要。
https://youtu.be/aXxe1MRF4Js?si=lXUfrVLZOJCru3Kf
p.s
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2023.3.１日
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