アホ忙しさｗ
■最近の出来事
10月1日の計画は11月1日に延長。
ある有名ブログサイトに弊社システムを導入し、その実績をガツンとする予定だったが、、、
10月15日の移転 ⇒ 10月20日～11月1日に。
急がしや。。。
２７歳の二人入社のうち、、、1人退社ｗｗ
詰め込みすぎたか、、、
２３歳の女性採用（事務）
３０歳の制作チームの任せる予定の人入社予定
面接が週３～５人だったが、落ち着いてきたｗｗ
またキレイな事務所に移ったら、人はいっぱいだろう～＾＾
今は、銀行、証券会社と3年後の上場に向けての準備中
・監査法人 ３０万/月
・コンサル会社 ３０万/月
・証券会社 ３０万/月
金かかる～～
新人とこれからの会社
本日より新人が二人入社 o(>▽<)o
さらに来月1人確定 ヾ(´▽｀;)ゝ
まだまだ求人を出す ヘ(-_-ヘ
はてはて、、、今年で30名～～～
この勢いで～～～
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今日入った二人はもちろん俺より年上
いい経験をもって、個性溢れる考え方、２７歳にしてはでかいハングリー精神！！
いいーー風フクね～～
これはちょっと俺もオチオチしてられん！！！気合だぁーーーーーーーーー (￣m￣*）ノ
事務所拡大移転
やっぱ、人だわ。
求人費は月５０万ｗｗｗ
それでも、なかなか集まらないｗｗ
今年中には１０人は入れたい！！
親会社の社長が求人費に１０００万かけろとｗｗ
え？？CMでもするのかな？？
人を集めるために、西中島で一番でかいビルに事務所移転！！
新大阪プライムタワー
http://www.yamaguchihome.ne.jp/office50/off50-16/off50-16.html
保証金１０００万ｗｗ
大阪ではこの金額だとなかなかのもんだねｗｗ
１０月１日 おれのすべてをぶつけるプロジェクト初出陣
１０月１５日 事務所移転完了予定
入社して１年。会社も１年。１年目を黒字で終われました！
上場するなら会社歴も大事だからね。
忙しくて、忘れがちｗ
人集まらないｗｗ
求人費はケチるなかれ！！
人が全て。
しかし、理解ある人間を入れないと教育が大変。
1人入ったが、辞めていった。
わがチームには席はあと2つあいているｗ
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売上は伸びていくもの。当たり前だが忙しくなる。
大きな案件を月に２，３件あたるが、
インセン発生金額モチベーションがなかなかｗ
Company's basic principles
インターネットという成長産業から軸足をぶらさない。
ただし、連動する分野にはどんどん参入していく。
「チーム・サイバーエージェント」の意識を忘れない。
採用には全力を尽くす。
有能な社員が長期にわたって働き続けられる環境を実現。
若手の台頭を喜ぶ組織で、年功序列は禁止。
法令順守を徹底したモラルの高い会社に。ライブドア事件を忘れるな。
世界に通用するインターネットサービスを開発し、グローバル企業になる。
サイバーエージェントのMissinStatement
なるほど。。
すばらしい。。
素晴らしい会社ですわ。。
これをトイレに貼っているのか、、、、
経営方針（Company's basic principles）はしっかり考えていかないといけないな。
でも会社でいろんなトラブルやヒューマンミステイクと出くわすたびに、こうしないといけないなってのが
生まれてくる。
うちでは、
人がついてくる人になる。
仕事と息抜きはおもっきり、全球全力投球。
インターネットビジネスから人に新鮮な幸せをつくる。
チーム＝仲間＝ファミリー であるということ。
ｗｗ
どこにでも、ありそうな文句になってしまったｗｗ
きっちりしたのをぼちぼち考えるか。
これっていう文面にはできないが、ぼやけててもなんとなくみんなわかっていると思う。
それを素直に心奥深くまで、落としこめるかどうか。
結局は慣れ☆
生まれたときから優秀な社長はいない。
社長になったら、社長らしい行動、考え方になっていくもんだと思う。
あとはいかにそのコツを早く掴むかどうかだと思う。
そして、失敗にも負けない。
部下を愛して、成長してもらい。
どんな責任にもわらって受けれる器。
これぐらいは最低入りそうですね。自分はほど遠いですが、、
年商数十億の社長や、上場会社の役員、部長クラスともビジネスの話をしないといけない。
なめられず、尚且つ謙遜しながら、頼もしいと思ってもらえるように、あれこれ考えながら行動、発言するようにしている。
親父に教えてもらったことがここで役立つ。
Ｑ、めちゃかっこよく、人に見られるにはどうしたらいいか？
Ａ、簡単 自分の斜め右上にカメラがあって。
そのカメラから自分が見られていると。。
そう思うことにより、背筋が伸びて。
体の傾き一つ意識する。
なるほど。。
仕事は、
まだチーム３名で、あれこれあれこれ、、、
でも、めっちゃおもろいです。３人とも熱意があり、やる気があります。
この調子がガンガンいっていきたい。
この環境さえ守れたら、どんなことでも成功できる自信が誰よりもある。
昨日の日記★要約
疲れと、眠気でわけわからん話で申し訳ないです。
要約すると。
個人インセンにすると、デメリットは個人プレーに走ってしまう。
昔から『女と金は争いの元』
インセンはグループで完全配分！！
人は足し算じゃなくて、
≪ （経験＋モチベーション） × 人 ≫
掛け算であると！！
柔道の試合でも、個人戦は見ていて楽しいが、やってて楽しいのは団体戦★
≪実行するものにだけ与えられる経験を詰めこめる時間≫
3時ごろまで、しゃべくり倒して、朝全員でしっかり前を見れた。
徹夜明けには見えない覇気。
また新しい今日が来ました。
この今日を何日継続できるか、これが醍醐味♪
今日、新しい今日を飛行機に乗ってフランスに向かう友達がいる。
『ばっちいってこい！』
『おうよ！人生チャレンジしてなんぼや！』
『おうよ！でっかく、かっけー男になろうぜ！』
【友達は宝】
誰もがそうだと思うと思う。
ほんとに大切にしたい。
東京でがんばる友達を見て、自分を振るいだたせる。
強い奴、本気な奴、わけわからん奴。
環境
世界一成長できる環境を社員に提供し、喜びと満足を分け与える会社
いいねーー
これいいわーー
おはよう！
チームワーク
『そんな☆☆さんについてっているわけじゃないっすよ！！』
夜中12時。
終電もなくなり。我がチームの机のかたまりだけ、照明に照らされる。
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当初、個人成績評価式のインセンティブを使用していた。
おかやんの個人成績だと、給料は５０万には軽く飛んでいってしまう。
でも、後二人は２０万のまま。。
これはどうなんだろうか。。
個人成績にインセンティブをつけることで、個人の意欲をだし、モチベーションを上げ、会社の売上
拡大をイメージしていた。
しかし、現実直結的に上げる収益もあるが、長期的に出すプロジェクトもある。
経理、人事はおれ。営業担当をそれぞれ割り振り。
自分自分の仕事が中心の仕事。。
これだったかのか、、おれがしたいことが、、、
オンゴールをいれるところだった。
ボランチのパスカット。
すべての視界が広げた。
利益 － ３００万(３人分の家賃、基本給、社会保険等） ＝ グループインセンティブ（個人均等配分）
やるしかない。
これだ。
人が集まり、同一の目標に向かって歩むことが、会社の第一歩なんだ。
ほんき！！