今日は、中国地方のとある病院様に訪問しました車

院長が手術・検査に尽力しており経営は順調ですが、

「もっとコメディカルや事務部門も巻き込んで運営していきたい」

とのご依頼でした。

そもそも、
「コメディカルが何をしているのか」

「どれだけ頑張っているのか」

「頑張りは妥当なのか」

というデータメモが全くない状態…


先ずは

「病院病院の実体やマネジメントを見える化目しましょう」


と提案し、ご了承頂きました。

これには、年に数千万円の増収お金も見込んでいます。


チーム医療には、目的やリーダーシップは勿論大事ですが、

「情報開示サーチ


も大切だと実感した次第です。


ありがとうございます。