医療や介護施設病院を運営する場合、サービスに定員を設けることが多いのが特徴です(病院→○床、デイサービス→定員○名など)。


特にデイサービスは、人員配置や施設の充実度に関係なく、月の利用人数で介護報酬が異なるという、通常のビジネスではあまりお目にかけることがないルールがあります。

定員ビジネスは、
「稼働率100%アップを維持する」
「単価お金を上げる」

がセオリーです。

一旦、稼働率をダウン下げると楽することに慣れてしまい、アップ上げる努力をしなくなります。

楽させずに、仕事を楽しんでもらうか…?

定員ビジネスのリーダーの真価が問われますひらめき電球

ありがとうございます。