BSCやフィッシュ、使えるの？

医療機関でも、

｢BSC(バランススコアカード )｣

｢フィッシュ！｣

など、様々な経営ツールが導入されています。

こうした考え方・フレームワークは勿論大事ですが、
そもそも背景にあるのは、

｢どうしたら、自分達の仕事のモチベーションが上がるのか｣

という問いに理屈づけしたものではないか、と私は考えています。

｢自分達の仕事が評価される喜び｣

｢やらされ感でなく、自発的｣

｢脱・マンネリ｣

を意識してアウトプットを作成しなければ、作って終わりです。


BSCをしていなくても、看護職の離職ゼロ&数年間、最高利益を更新し続ける病院に、私は関与しています。

経営ツールに、振り回されていませんか？

ありがとうございます。