皆様は、コンサルタントに何を希望しますか?
以前、
いきなり「コンサルタント報酬は、成果報酬で。」
と打診されることがありました。
会いもせずに、こうした依頼があれば、私は断るようにしています。
コンサルタントは、成果を出して当然の世界です。
コンサルタントに会えば、成果がでるかどうかは大体わかります。
それを見抜けないから、成果うんぬんのハナシになる。
我々には、問題や長所を把握し、改善の提案を行う責任がありますが、依頼側にも、実行責任が生じます。
こうした打診があるのは、依頼する側が
「過去に成果の出ないコンサルタントに大金を支払った」
「問題をコンサルタントに矛先を向けて、自己満足しようとしている」
「コンサルタントを業者だと思っている」
…のどれかに当てはまるからだと思います。
私が断るのは、見抜けなかった責任を転嫁されることが明らかだから、です。
クライアントとコンサルタントは共同体です。お互い、気持ちよく仕事をしたいですね。
勿論、私も成果が出て「任せてよかった」と感謝して頂けるよう、一層パワーアップして参ります。
以前、
いきなり「コンサルタント報酬は、成果報酬で。」
と打診されることがありました。
会いもせずに、こうした依頼があれば、私は断るようにしています。
コンサルタントは、成果を出して当然の世界です。
コンサルタントに会えば、成果がでるかどうかは大体わかります。
それを見抜けないから、成果うんぬんのハナシになる。
我々には、問題や長所を把握し、改善の提案を行う責任がありますが、依頼側にも、実行責任が生じます。
こうした打診があるのは、依頼する側が
「過去に成果の出ないコンサルタントに大金を支払った」
「問題をコンサルタントに矛先を向けて、自己満足しようとしている」
「コンサルタントを業者だと思っている」
…のどれかに当てはまるからだと思います。
私が断るのは、見抜けなかった責任を転嫁されることが明らかだから、です。
クライアントとコンサルタントは共同体です。お互い、気持ちよく仕事をしたいですね。
勿論、私も成果が出て「任せてよかった」と感謝して頂けるよう、一層パワーアップして参ります。