「部下をみれば、上司がわかる」
とよく言われます。
勿論そうだと思うのですか、
私は最近
「上司をみれば部下がわかる」
と実感しています。
上司が、どんな思考回路なのか。
発するコトバ。
視線。
モノの言い方。
これらは、我々コンサルタントにも問われていることだと思います。
少しでも、患者さまや職員のために役にたてないか。
その思ぃが伝わらなければ、提案を受け入れては下さいません。
コンサルタントの先輩でもある、野口吉昭さんの「日々勝負」という言葉。
今日は、改めてそれを重く受けとめた日でした。
ありがとうございます。
とよく言われます。
勿論そうだと思うのですか、
私は最近
「上司をみれば部下がわかる」
と実感しています。
上司が、どんな思考回路なのか。
発するコトバ。
視線。
モノの言い方。
これらは、我々コンサルタントにも問われていることだと思います。
少しでも、患者さまや職員のために役にたてないか。
その思ぃが伝わらなければ、提案を受け入れては下さいません。
コンサルタントの先輩でもある、野口吉昭さんの「日々勝負」という言葉。
今日は、改めてそれを重く受けとめた日でした。
ありがとうございます。