起業と勤務、2足のわらじをはくPTです。
起業を戦略と捉えたときに、最も大切なことは何でしょうか？
仲間？場所？タイミング？
違います。
補給線を確保しておくことです。
起業は、1年後の生存率（ビジネスとして成立している）が1%です。
残りの方々は赤字を承知で「続ける」か
続けるための経済的余裕が尽きれば「やめる」ことになります。
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自分の事業だけで食べていけるようになっても、私は勤務PTを続けています。
D•カーネギーの『道は開ける』にある、古典的な手順を守っているだけです。
ズルいとおっしゃる方は、ご自分でもされてみればよいと思います。
制度に感謝しますし、勉強になりますよ。
