先日から、こそっと
私サイズの生き方コーチ、に
肩書きを変えてみました。
起業サポートだけではない
活動をして行きたいと思っていて、
今後考えているサービスは、
起業にこだわらないコーチングと、
起業サポートの新メニュー。
今、私のアイデア出しノートは
すごい勢いで埋まっていってます。
アイデア出しノートは、
持ち歩きができる軽いもの限定。
気に入っているのは、
薄くて軽くて、
手帳に挟んで連れて行ける、
ほぼ日weeksのメモ帳セット。
いつも早々に売り切れるので、
毎年５パックは購入しています。
でも、書きやすくて
持ち歩きやすいものなら
何でもいいと思います。
目標達成のノートは、
目標ルンルン達成術専用のものを、
デスクの目立つところに置いています。
さて、あなたは
ファンビジネス向きなのか
コンテンツビジネス向きなのか
どちらでしょうか？
あなたのビジネス、
あなたのサービス、
あなた自身、は
どう見えているのでしょうか？
これは、強み発掘とは
全く違う次元の話でして、
「どう見えているか」に尽きます。
見せ方ではなく、
見え方なのです。
消費者が見たい、
ビジネス。
サービス。
あなた自身。
あなたが見せたい、
ビジネス。
サービス。
あなた自身。
これが一致しない場合、
何かよくわからない、
ビジネス、
サービス、となり、
あなた自身の印象も
ボヤッとします。
お商売は、
需要と供給です。
いいものが売れるとは
限らないし、
売れない、には
理由があるのです。
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