(*゚▽゚)ノ部長から気になってた今年度の評価をようやく聞きだした。
評価は3段階の一番下、仮にCとしよう。
このCは2年連続で評価が下ると、降格あるいは解雇の対象になる。C評価が下るケースは、「著しく期待値に及ばなかった、勤務態度に問題がある場合」というのが表向きの規定ら。
要するにC評価はダメ社員に押される烙印、不名誉この上ない上に、ボーナスも基本部分以外はカットだ。カットされる金額は30万前後だから、金銭的にもキツイ。
しかし、おはつは納得行かない。規定にあるような悪い実績はないからだ。
んで、その評価を下した部長に、理由を説明するように求めた。最初は、勤務態度がどうだとか、スキルがどうだとか、お客の評価がどうだとかいろいろナンクセつけてきたのだが、全て論破して差し上げた。
そして、ようやくゲロした理由。
・今年度はおはつにまわす仕事がなかった。
・結果、おはつの実働時間が低かった。
・一方でC評価は部署で必ず1人下す必要がある。
・なので、実働時間の少ないおはつをCとした。
・「不幸」だったが、こういうこともある。
要するに、おはつに何の落ち度も無いが、不幸だったからCにした、というわけだ。おはつの努力がしようがない理由で、「解雇リーチ」と「30万円没収」のペナルティだ。
>「不幸だったが」
ああ、あんたの部下であることが最大の不幸だよ!(#゚皿゚)
とりあえず、組合に相談メール入れたが、当てにならん。あとは労働基準監督所などの公の機関に相談するとともに、異動や転職も視野に入れて考えないと。あいつの部下のままではドロ舟に乗っているようなもんだ。
評価は3段階の一番下、仮にCとしよう。
このCは2年連続で評価が下ると、降格あるいは解雇の対象になる。C評価が下るケースは、「著しく期待値に及ばなかった、勤務態度に問題がある場合」というのが表向きの規定ら。
要するにC評価はダメ社員に押される烙印、不名誉この上ない上に、ボーナスも基本部分以外はカットだ。カットされる金額は30万前後だから、金銭的にもキツイ。
しかし、おはつは納得行かない。規定にあるような悪い実績はないからだ。
んで、その評価を下した部長に、理由を説明するように求めた。最初は、勤務態度がどうだとか、スキルがどうだとか、お客の評価がどうだとかいろいろナンクセつけてきたのだが、全て論破して差し上げた。
そして、ようやくゲロした理由。
・今年度はおはつにまわす仕事がなかった。
・結果、おはつの実働時間が低かった。
・一方でC評価は部署で必ず1人下す必要がある。
・なので、実働時間の少ないおはつをCとした。
・「不幸」だったが、こういうこともある。
要するに、おはつに何の落ち度も無いが、不幸だったからCにした、というわけだ。おはつの努力がしようがない理由で、「解雇リーチ」と「30万円没収」のペナルティだ。
>「不幸だったが」
ああ、あんたの部下であることが最大の不幸だよ!(#゚皿゚)
とりあえず、組合に相談メール入れたが、当てにならん。あとは労働基準監督所などの公の機関に相談するとともに、異動や転職も視野に入れて考えないと。あいつの部下のままではドロ舟に乗っているようなもんだ。