4月以降の新体制に向けて
会社では、迫り来る人事発令に社内が慌しい
でも最近思う。
とは言っても、人員に大幅に増員するわけでなければ
移動する人員は限られている。
業務が劇的に変わるかといえば、それも極端にはない。
特に、自分のような管理職であれば
あまりそれに一喜一憂しない。（べき）
自分のメンバーの育成を、誰であろうと忠実に実行する。
メンバーのよさを引き出してあげる。
可能性を信じて、業務を任せる。
味気なく聞こえるかも知れないが
とってもシンプルに考えられている、自分がいる。
自分は、自分自身のために
今以上にスキルや経験を積んで、ステップアップする。
第三者的に自分を客観視すること、最近はこころがけてます
そんな最近の自分。