このところの私の悩みのひとつは
私のスタッフの残業です。
物凄く頑張ってくれていると思います。
その原因はミスやコミュニケーション不足からくる無駄だったり、
私の監督不行きだったりで改善する余地はたぶんにあります。
とはいえ、私の指示だけでやらせるわけにもいかないんです。
（彼らを成長させて昇給・昇進させなければいけないから。）
私は面接時に｢バリバリ働いてのしあがりたいか？
残業はほぼ無しで自分の時間を大切にしたいか？｣を
質問して採用します。
その答えに合否は全く関係なく、
それに合わせて配属するだけなんですが、
バリバリ働きたいといって私の直属へ配属された人は
正直キツイと思います。
勿論、バリバリ働いてのしあがりたいと言った人なんですが。
彼らに求められるのは、ただ仕事をすればいいわけではなく
周りの全ての人の立場を考えて言動するという事。
まさしく｢自律（自立）と共生｣です。
でも、彼ら自身がつらくなると彼らは葛藤していると思います。
｢なぜ自分だけが！？自分の事は考えてくれないのか！？｣
当然の心理です。
生意気ですが、私は彼らに近道を教えているつもりです。
またいつか私から離れて他社さんで仕事をされる事になっても
苦労しないようにとつとめています。
でもというかだからというか、とにかく大変だと思います。
先日、軽々しく｢自立と共生｣をうたっている人がいましたが、
かなりの覚悟と労力が必要になってきますから。
しかし、ここで重要なのは私のレベルなんです。
こうも偉そうに言っている私のレベルが低いと
私のスタッフはかわいそうなだけで終わってしまうんです。
だから常に葛藤です。
彼らのために彼らがキツイのか、私の甘えで彼らがキツイのか
いづれにしても一層、自分自身を追い詰めて
私自身が進化していかないといけないですね！
彼らのために自分のために。
環境整備による強いチーム作りをして
仕事もプライベートも充実のスタッフ達にしたいものです。