【修繕費削減プロジェクト会議＃７】
顧問先のトラック運送会社さんで
修繕削減プロジェクト会議７回目を行いました。
運送会社にとって修繕費は大きなコストです。
前回の宿題、修理に関するデーター管理を行い
年間修理金額のグラフ案を作成しました。
年間修理計画と実修理とのデーター化を図って
「見える化」を確認、繕費削減は可能である。
修理年間計画に沿って修理依頼をすることにします。
この資料で、実態が「見える化」されてきている。
2020年度修繕費実績を把握して、
2021年度修繕費削減目標計画を立てます。
削減するその為に、
「何を」「いつまでに」「どうする」ことの
目標を12月に計画します。