how to 起業 in Hong Kong | Odo Consultant

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香港と日本の橋渡しをお手伝いするコンサルタントが気楽に気ままにつらつらとぉ

さてさて、今日はイミグレに提出したビジネスプランのお話。


一応内容としてはこ~んな↓ものをいれてみました。


ビジネスの概要

予定投資額

売上予測

香港での採用予定

オフィス設定計画

損益計画表


ビジネスの概要とかは簡単なんだけど、数字を叩き出すのが苦労したな。


たとえば・・・・・いくらぐらいで商品を確保できるのかとか、ロジスティックスにいくらかかるか?、パッケージをどうするのかとか、販売ルートは?ドっさりとか

いろいろと考えた上じゃないと価格設定円ってできないじゃない?

価格設定できなくちゃ売上予想だってでないし、損益計算書だって作れない。



サービスを中心にしていくのか?商品販売に軸をおくのか??天秤座それでも話しは大きく違ってくるしね。


とにかく数字を集めること、そして形にしていくのが苦労した。汗んー

なんてったって最初っからだからね白

日本とかで基盤があってそれを香港にもってくるとかと話しは違うからさぁ~。



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