ビジネスの三日坊主を卒業させる継続コンサルタント（3か月以内に月100万達成）
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「継続コンサルタント（経営コンサルで継続の仕方に特化）」
の小田です
経営者として、上司として部下を指導する立場にある方は、どのように接すれば部下が成長してくれるのか、頭を悩ませることも多いと思います。
褒めて伸ばすということはよく言われますが、褒めるとは具体的にはどのような意味でしょうか。
褒めるということは、言い換えるとその人の言動を肯定し、認めるということです。
人は誰でも「承認欲求」という欲求を持っており、これは自分のことを認められたい、肯定されたいという気持ちです。
これを満たされることでやる気が高まり、自信にもつながります。
しかし、ここで気をつけなければならないことがあります。
上司は部下を自分自身と比べてはいけない、ということです。
基準を上司自身に置いていると、部下の言動に対して「それでは足りない。」と思ってしまい、褒められないかもしれません。
大切なことは「部下が以前と比べてどのように成長したか」という点で評価をすることです。
そうすれば部下も「自分のことを見てくれている、わかってくれている。」と感じ、良好な関係を築くことができます。
相手の心に響く褒め方をして、上司として、あなた自身も成長していきましょう！！
最後までお読みいただきありがとうございました
【まとめ】
①相手を褒める時は以前と比べてどのように成長したかという視点で褒める。
継続コンサルタント@名古屋
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