「5歳から始める無料ビジネススクール」~親子で学ぶ生き方と稼ぎ方~ | 有限会社 アクロスデザインオフィス 奥村 浩康

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日本の社長の左腕  最速の”時間”をお売りします



「これからの日本の社会に子供を送り出す事について
不安ではありませんか?」

... みなさん、はじめまして!
「5歳からはじめるビジネススクール」を主催させて
頂きます、有限会社 アクロスデザインオフィスの奥村 浩康と申します。
よろしくお願いします。

現在、私には小学校2年生の長女と幼稚園の年長の長男がおります。
ものすごく、先行きが不透明な世の中で、政治も行政も解決できない
問題が山積みです

こんな社会に子供を送り出す事を考えると、背筋が寒くなる思いです。

私は経営者として数々の失敗もしてきましたが、子供達には
「社会がどうなろうとも生き抜いていける」人間に育てあげる!
という教育をしようと考え、施してきました。

ただ、自分の子供だけが良くなってもしょうがない事に気づきました

社会は変えられなくても、自分に関わっていただいて、このビジョンと
ミッション、子供達の未来をよりよくしたいというお気持ちを
お持ちの方と、その周辺の方だけでも「ビジネス思考」「ビジネスマインド」
を学びお金や色々な「マインドブロック」を取り払い、子供や親の個性や欲求に基づいた
その人なりの生き方や働き方をつくりあげ、世界がどうなろうとも
「稼げる人間」にまずは親がなって、子供と一緒に学ぶ。

企業や社会に依存せず、真に自立した人間が溢れる社会にする為の
「学びの場」です。
ワクワク、ドキドキしながら、楽しく学べるスクールにしていきます!

私は企業の人財育成の仕事と、経営、マーケティングコンサルタントを
させて頂いております。

その中で様々な企業の社員の方や幹部の方、また中小の経営者と
お話しをさせて頂く機会が多くあります。

今、成長してらっしゃる企業の経営層の方は、自分の会社をどのような
方向にもって行こうと考えているかご存知でしょうか?

もうご存知の方もたくさんいらっしゃると思いますが、

基本的に経営者のみなさんは、とにかく会社をスリム化して、ものすごい意思決定の
速さで
、瞬時に行動できる仕組みづくりを考えてらっしゃいます。

そのために、極力自社の社員は運営できる最低限の数に絞り込みをし、
その他の機能は外注先へアウトソーシングされている経営方法へシフトして
います。

今までの日本では、「企業規模が大きい事」は善でした
しかし、現在優秀な経営者の方々は企業の規模を大きくすることを
全く考えていません。
企業規模が大きくなればなるほど、意思決定のスピードが比例して落ちて行き
行動のスピードも遅くなるだけだと考えられてらっしゃいます。

今は企業規模を大きくするメリットはほとんどないでしょう。
デメリットしかありません。
現状の製造業をみてもらえれば、それは明らかですね。

生き残る会社は徹底的にスリム化を考えています。
そもそも、会社を大きくしたいという発想がありません。

社員が多い=効率の悪い経営というように見る方もいらっしゃいます。
それはなぜか?
この先、日本や世界の市場でも企業の規模が大きくなればなるほど、
生き残れる確率が減っていくからです。

ビジネスモデルの寿命が極端に短くなりました。
ひとつの成功モデルで経営できる世の中は、とっくに崩壊しています。

自社で完結するよりも事業内容ごとに、外注、提携、ジョイントベンチャーが多くなります。-

成功を収めている経営者の思考はこんな感じだと思です。
「ひとつのビジネスを創りマーケテイングを構築し、商品を売る仕組みに
最新の商品をリリースした直後に、次のビジネスや商品を創りだす」という思考パターンです。

そのようなスピードで、皆さんビジネスの生き残りをかけて争って
いるので、もはや企業の規模の大きさは「悪」です

規模でいえば個人事業主の経営者が、たった一人や少人数でものすごい
売上をあげている会社がたくさんでてきています。

大企業もリストラや分社化、事業部門の統廃合で小型化を進めています。

そうせざるを得なくなっている事が現実です。

そうなると、『いい大学を出て→いい会社に就職→人生安泰』
という図式は崩壊
しました。

私達親は何のために高額な授業料を払って子供を大学に行かせる
のでしょうか?
「いい会社」に就職させる為だという動機が、多数だと思います。
実際私も漠然とそう考えておりました。

ただ、企業の内部や経営者の思考に触れ、縮小していく日本のマーケットや
少子高齢化、大学の価値の大きな低下などを考えると、
目的を持って医学や士業を目指している人は別ですが、
「いい会社」へ就職する事だけを目的に、高額な塾や大学へ
いかせる意味はあるのでしょうか?

社会やビジネスの場で必要な能力はほとんど学べていない気がします。

ただなんとなく大学を出て、大手に就職すれば安心できる
世の中ではない事を、まず親がキチンと認識しないといけません。

「じゃあ実際どうすればいいのか?」

まずは、親がこれから日本で必要とされるビジネススキルと
稼ぐ能力とビジネスの本質を子供と一緒に学び、
実際に稼いでみせて、社会や会社がどうなっても自分だけで稼げる能力を
身に着けてください。

特に日本ではお金の稼ぎ方、資産のつくり方、ビジネスに必要な
特性などが、キチンと教えられていない気がします。

社会に出て行く上で間違いなく必要なスキルなのに、そのことについての
教育が全然されていない事は問題です。

大企業に就職して、企業の研修で覚えればよかった時代もあったのかもしれませんが、
これからはそれがなくなります。

親が主体となって体系的に学び、子供に植え付けましょう。

例えば、今儲けている会社は案件ごとのジョイントベンチャーだったり、
事業毎の提携を頻繁に行っています。
これから必要な能力は、
・得意分野がハッキリしていること
・信頼できる人間性
・結果をだす能力と結果にたいする執着心
・コミュニケーション能力
・突出した個性

学校の授業では教えられないモノばかりです

これからのビジネスシーンで必要になっていく能力を伸ばします。

今後、どんな世の中になっても稼いでいける人間になりましょう!!
それから、自分らしく、本当にやりたい事を見つけて、軸を持つ
ブレない人間に親子で
成長しましょう!!!

スクールの開校は、9月を予定しております。

現在、準備に奔走しておおりますが、基本的には音声や動画、PDFファイルの
レポートを主体とした教材を毎月お届けします。

また、個人で少数精鋭でご活躍されてらっしゃる企業の方、成功されている方などの
対談の動画や音声の配信、セミナー、スカイプコンサルティング、個別コンサルティングも予定しております。

その他、様々な企画やビックリのコラボレーションまで
考えておりますので、ご期待ください。

今後、メールマガジンにて詳細をお伝えしていきますので、ご興味の
ある方やご意見、ご要望、学びたいカリキュラムやコンテンツ等が
ございましたら、こちらの方へどんどんご意見を頂けますと幸いです。

「こんな事も期待します」
「こんな内容のカリキュラムも学びたい」
なんでも結構です。

このスクールのビジョンや理念、ミッション、色々な成功事例やこれからの計画や展開も順次お伝えしますので、ぜひブログの右上のメールマガジンのご登録を
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今後ともよろしくお願いします!