今日は取引のあるシステムベンダーのセミナーに行ってきました。
システム導入事例紹介で、我が社と関連ある会社のネタもあったので、私も含め8名で
参加してきました。
基調講演から何からと、とても貴重なセミナーでした。
前にも書きましたが、毎回こういったセミナーを受講して思うんですが、企業の
トップマネジメントこそ、こういう機会を与えないとだめですね。
http://blogs.yahoo.co.jp/obusuke_1213/42398795.html
「システムの見える化」は『現場力の強化』
見えることが大事なのではなく、問題を発見して対処することが重要。
問題のない会社なんてありえない。
大事なのは、その問題を改善できるかどうか。
それは1人でやっても一部の人間がやっても駄目なんです。
企業のマネジメント力が重要だってことです。