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『当事者意識』
どの階層でも役割でもホント重要なことだと思ってます。
『当事者意識』を持っているみたい、と言うのが多いような気がする。
会話を聞くと、当事者意識を持って発言しているように見えて、よく言葉尻を聞いて見たり、
その後の行動を見てたりすると、いや実は全然当事者意識がない。
マネージャーが真剣に訴えてるから、さも課題やミッションがしっかりしてるかと思ったら、
結局は「自分が説明するのがヤダ」ったり、「えっそれって単なる保身？」って思うこと度々。
部門間の会話もそうですよね。
「○○の件、そちらはどう考えてます？うちではこう考えてますが・・・」
「うちでは、こう考えますが、そちらから情報貰いたいと思ってます」
こんなやり取りしてると、ポジティブな会話してるように思うんですが、突き詰めていくと、
意外や双方とも、「自分でやる」って言ってなかったりして、まさに『当事者意識の欠如』
案外「かわしてる」んですよね～。
そういう「もっともらしい」言動をよく見極めないといかんなぁ～と感じます。
そのひとつひとつの言動に『当事者意識』を持って行動しているか。
自分自身を都度見つめなおすことも大事ですし、まわりの言動にもそれこそ意識して見ていくことが
重要だと思います。