昨日は、お客さんとのちょっとしたイベントの後、ボスや別チームの人と飲みに行ってきました。
仕事への思いだったり、不平・不満だったり、やり方だったり、色々と話が聞けて楽しかったです。
会社で働くって事は、基本一人でできる事はおのずと限界がある訳で・・・・
会社のリソースを如何に上手く使って、レバレッジを効かせてビジネスをするかが、組織で働く人間の使命だと考えてます。
その場合、全員が一つの目標（収益を上げる）に向かうと思うのですが、その時の行動指針は、目標向かっての最適解を選ぶ事だと思うんですよね。
当然、そこで切り捨てられたり、優先されないビジネスがあったりするのはしかたないと思います。
なぜなら、時間は有限ですし、収益を上げる為に、一番効率の良いところに資源を投下するのは当たり前だからです。
ただ、一方で、その優先されなかったビジネスに携わっている人にとっては、不満や不平はある訳で・・・・
それでも会社が右肩上がりに成長している時には、そう言った不満は一瞬見えなくなりますが、今みたいに停滞してくると、如実に表れてきます
だからと言って、時間や資源は有限なので、優先順位が低いと思われたものをフォーカスする訳ではありませんが・・・・
やっぱりお互いが納得するように、話あう事が大事なんだと思いました
最終的には、なにを優先するかはビジネスジャッジメントですが、実際そこで働くのは、人なのです。
どう思ってるとか、どうしたいとか、どうあるべきなのかとか、もっとコミュニケーションする事で、色々と改善の余地は出てくるのではと昨日改めて思いましたね。
そして何より、色々と言い合える関係は、組織にとって非常に良いです
遠慮して、何も言えなくなってしまった組織は、大体衰退していきますからね。。。
昨日は、お互い言いたい事を言えたので、まだまだ我々のチームも捨てたもんじゃないなーと思いました。
引き続きがんばるぞ