（インターネットコラムより）
「何か行動を起こさなければ、何も変わらない」
ビジネスの場面において、この言葉を実感できる場面は多いのではないでしょうか。
自分が本当にコントロールできるのは、自分自身しかいません。
自分だけが自分の責任を取ることができます。
米国で、組織的開発会社を設立、大手企業の顧問を務めるジョン・Ｇ・ミラー氏は
“QBQ! The question Behind the Question : Practicing Personal Accountability at Work and in Life
（成功する人の自分質問術～成功する人が普段から使っている、自己質問術とは？～）”
（有料Podcast番組「エグゼクティブ・ブックサマリー」にて邦訳要約版を配信中）において、
今ある現状に対し言い訳をせず、現状を改善するには何ができるのかと
自分自身に問いかけることを勧めます。
さらに、その中で、「行動」は１つの決定的な原則として語られています。
ミラー氏は「行動を起こすこと」について以下のように語ります。
「行動は、物事を具体的に成し遂げていくために拍車をかけてくれ、
さらに、目的を達成させることを可能にしてくれるのです」
結果を出すためには、行動しなければいけません。
しかし、行動しようと思う気持ちの側には、常に「怠慢」が存在します。
怠慢は私たちの行動しようと思う気持ちを阻みます。
ここでミラー氏は、「行動 対 怠慢」という図式を作り、行動で得るものと怠慢で得るものを対比します。
行動は学習と発展を生み出す
怠慢は停滞と後退に至らせる
行動は解決策をもたらす
怠慢は現状維持に留まる
行動は勇気の副産物である
怠慢は恐れの副産物である
行動はさらなる自信をもたらしてくれる
怠慢は疑念を生み出すだけ
行動した結果、失敗することもあるでしょう。
しかし、その失敗は結果の一つとして理解するべきです。
自らの責任で自らが動く。何かに迷ったりしたとき、
まずは動いてみるのもいいのかも知れません。
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