経営計画書について、第1回「経営理念」
第2回「会社の方向付け 」
第3回「経営戦略」
の順にお伝えしてまいりました。
今回と次回とで、現時点での、会社の利益の計算をします。
決算書（または先月の試算表）をご用意して頂き、
以下の手順に従って数字を出してみてください。
※手順の下は、私の4月の数字です
【手順１、変動費を算出する。】
変動費は、売上に応じて変動する費用をいい、 商品の仕入と、材料費、
外注費(他の人・他社に加工などの仕事を頼む費用)を合計した金額です。
変動費（=外注費。10万円）
【手順２、固定費を算出する】
売上の変動とはあまり関係なく掛かる費用を固定費と言います。
全てを足すと大変な作業になりますから、次の算式で算出してみてください。
前月の売上高(50万円) － 変動費(10万円) － 利益(0円) ＝ 固定費（40万円）
【手順３、粗利益額を算出する。】
それでは、売上高から変動費を引いてみてください。
前月の売上高(50万円) － 変動費(10万円) ＝ 粗利益額（40万円）
【手順４、粗利益率を算出する。】
その次に、粗利益額を売上高で除してください。
粗利益額(40万円) ÷ 前月の売上高(50万円) ＝ 粗利益率（80％）
今回はここまでとさせていただきます。
それではまた次回、よろしくおねがいします。
本日もお読みくださいましてありがとうございました。
※お問い合わせにつきましては電話またはメールにて承っております。
なお、メールを送って頂く際には、お手数ですが
ご住所、お名前、お電話番号の御記入をお願いいたします。
電話 090-7038-7866(NTTドコモ) 080-3447-7970(ソフトバンク)
メールアドレスtakasi.otsuka@train.ocn.ne.jp
ツイッターのフォロワー募集中です
フェイスブックのお友達募集中です