昨年の10月から、営業店へ異動した。
本部と異なり、働いている人も基本的に自分が過去面白いと思う人間に近い属性が多いから、楽しいし
勤務時間もルールどおりであり、ブラックとはいえず、ワークライフバランスは整う。
また、担当も持たない生活だから、うまい具合にプレッシャーがかかることも少ない。
寂しいところとしては、担当者じゃないから、チームの一員として見られているという感覚が持てないところ
結局はリーガルの専門家としているから、バンカー業務を一から丁寧に学べているわけではない、というところ。
当事者意識、というか、そこはいつまで経っても持てない。
共有よりも所有じゃないと、自分の持ち物だっていう意識は芽生えないと思うから。
そして、それ以外はとくにネガティブなところもないって思っていたけど
最近、地味に気づき始めたところもある。
自己啓発という点である。
ハジマリの時間とオワリの時間が決まっているから、自由が効かないことが多い。
PCを物理的に使うことができないし
リモートにすると、なんであいつおらへんのか、という上司の会話も耳にするし
（まぁ、現場というのはスピード感が重要だし、少しずつスムースじゃなくなるところにストレスを感じることが多くなるし）
古い人が多い。
自己啓発。自分が興味のあることへの挑戦。
まぁ、担当者だと仕事が楽しいから、要らないのかもしれないけど。
たぶん、そこの意識に差があるんだろうな。
僕は、やはり純粋な担当者にはなれないんだろうなって悟った？
まぁ、フロントにでても、担当者にはなれないっていうのだと、現実的に限界なんだろうね。
擬制するとかいうのは、元々違う事象に、一方の事象のような帰結にすることだし。
その違和感に耐えられないんだろうね。
そういう意味では、これがトレーニーの限界というか、そういうことだろうと思う。
まぁ、また考えよう。