不動産投資を支える3つの柱は、キャッシュフロー、キャピタルゲイン、そして節税効果です。今回は家賃の値上がり率値下がり率の影響に直結した、投資における資産価値の上昇と運用益をお伝えしたいと思います。
簡単に二つの例を挙げると、インフレーションと高い需要の影響によってオークランドのような都市部にある物件では家賃上昇となり、また、その他都市部に位置する物件ではデフレーションと低い需要の影響によって家賃下落しています。仮に不動産利回り(年間賃料を物件価格で割ったもの)が変わらない限り、物件の価格は必ず上がるか下がるかします。この物件価格の変動は含み益含み損となり、物件が売れる時にはっきりと表れます。
物件例① - 家賃の減少(3%/年)
物件価格: $500,000ドル/ 不動産利回り15%
年間賃料: $75,000 ($500,000×0.15)
一年目
年間賃料: $72,750 ($75,000×0.97)
新しい査定価格: $485,000 ($72,750/0.15)
含み損: $15,000 ($485,000 ‐ $500,000)
実際の年間利益: $57,750 ($72,750 ‐ $15,000)
購入時の利回り: 11.6%($57,750/$500,000)
二年目
年間賃料: $70,568 ($72.750×0.97)
新しい査定価格: $470,453 ($70,568/0.15)
含み損: $14,547 ($470,453 ‐ $485,000)
実際の年間利益: $56,021 ($70,568 ‐ $14,547)
購入時の利回り: 11.2%($56,021/$500,000)
上記を見て分かるように、実際は隠れた資産損失の為に利益は減少します。もし物件のローンを組んでいるのであれば、投資としての利益は更に減少するでしょう。
物件例② ‐ 家賃上昇(3%/年)
物件価格: $500,000 年5%の利回り
年間賃料: $25,000 ($500,000×0.05)
一年目
年間賃料: $25,750 ($25,000×1.03)
新しい査定価格: $515,000 ($25,750/0.05)
キャピタルゲイン: $15,000 ($515,000 ‐ $500,000)
実際の年間利益: $40,750 ($25,750 + $15,000)
購入時の利回り: 8.2%($40,750 / $500,000)
二年目
年間賃料: $26,523 ($25,750×1.03)
新しい査定価格: $530,460 ($26,523/0.05)
キャピタルゲイン: $15,460 ($530,460 ‐ $515,000)
実際の年間利益: $41,983 ($26,523 + $15,460)
購入時の利回り: 8.4% ($41,983/$500,000)
上記の例を比べてわかるように、物件利回り幅の差ははっきりと収束し、たった何年かで、利回りが低く家賃上昇する物件の収益の方が、高い利回りで家賃下落している物件の収益より実はしのいでいるのです。実際には賃料の下落(資産損失)によって不動産投資における利益がゼロになる可能を示しています。言い換えれば、投資家の入れた純投資額と同等の価格を得ているだけということになります。
この単純な例が示していることは、物件売買をお考えの際には、家賃の上昇下落は大きく影響してくるということです。自分に見合った投資物件を選ぶときには国際投資家は考慮しなければならないたくさんの要因がありますが、おそらく一番といっていいくらい重要な事柄の一つが今浮彫になったといえるでしょう。
簡単に二つの例を挙げると、インフレーションと高い需要の影響によってオークランドのような都市部にある物件では家賃上昇となり、また、その他都市部に位置する物件ではデフレーションと低い需要の影響によって家賃下落しています。仮に不動産利回り(年間賃料を物件価格で割ったもの)が変わらない限り、物件の価格は必ず上がるか下がるかします。この物件価格の変動は含み益含み損となり、物件が売れる時にはっきりと表れます。
物件例① - 家賃の減少(3%/年)
物件価格: $500,000ドル/ 不動産利回り15%
年間賃料: $75,000 ($500,000×0.15)
一年目
年間賃料: $72,750 ($75,000×0.97)
新しい査定価格: $485,000 ($72,750/0.15)
含み損: $15,000 ($485,000 ‐ $500,000)
実際の年間利益: $57,750 ($72,750 ‐ $15,000)
購入時の利回り: 11.6%($57,750/$500,000)
二年目
年間賃料: $70,568 ($72.750×0.97)
新しい査定価格: $470,453 ($70,568/0.15)
含み損: $14,547 ($470,453 ‐ $485,000)
実際の年間利益: $56,021 ($70,568 ‐ $14,547)
購入時の利回り: 11.2%($56,021/$500,000)
上記を見て分かるように、実際は隠れた資産損失の為に利益は減少します。もし物件のローンを組んでいるのであれば、投資としての利益は更に減少するでしょう。
物件例② ‐ 家賃上昇(3%/年)
物件価格: $500,000 年5%の利回り
年間賃料: $25,000 ($500,000×0.05)
一年目
年間賃料: $25,750 ($25,000×1.03)
新しい査定価格: $515,000 ($25,750/0.05)
キャピタルゲイン: $15,000 ($515,000 ‐ $500,000)
実際の年間利益: $40,750 ($25,750 + $15,000)
購入時の利回り: 8.2%($40,750 / $500,000)
二年目
年間賃料: $26,523 ($25,750×1.03)
新しい査定価格: $530,460 ($26,523/0.05)
キャピタルゲイン: $15,460 ($530,460 ‐ $515,000)
実際の年間利益: $41,983 ($26,523 + $15,460)
購入時の利回り: 8.4% ($41,983/$500,000)
上記の例を比べてわかるように、物件利回り幅の差ははっきりと収束し、たった何年かで、利回りが低く家賃上昇する物件の収益の方が、高い利回りで家賃下落している物件の収益より実はしのいでいるのです。実際には賃料の下落(資産損失)によって不動産投資における利益がゼロになる可能を示しています。言い換えれば、投資家の入れた純投資額と同等の価格を得ているだけということになります。
この単純な例が示していることは、物件売買をお考えの際には、家賃の上昇下落は大きく影響してくるということです。自分に見合った投資物件を選ぶときには国際投資家は考慮しなければならないたくさんの要因がありますが、おそらく一番といっていいくらい重要な事柄の一つが今浮彫になったといえるでしょう。