昨日、仕事場には大量の人がいた。
元は、2人だったのに 新人四人ふえて
他店舗の子が、品物取りに来ていたし
催事に使う物と、違うとこから人が来ていたし、
他店補の店長が、様子見にきていて
狭い空間に九人も居て、空気薄って
感じでした。
正直、新人四人は 多過ぎです。
せめて、2人か３人体制に 調整すべき。
私らの部署の時は、３人なら多いとか言うくせに。
新人らは、ネズミのように 1人移動すると 誰かがついて行くように、
それぞれが仕事してるわけではなくて
辞めるかもしれないを想定しての人数なところもあるので、
ワラワラしてるのですが、
今、楽な仕事ばかりしかしてないので
誰も辞めないですよ。
大変な思いもしてないし、上司や社長は、忙しく 様子も見に来れないから
好き勝手にやってるので、
こんな楽して、時給貰えるのだなと
思える状態…
昨日は、少し 適当すぎるので
注意は、しましたが…
伝わってるのでしょうか…
2人残して、2人は削除しても良いなと
私は思いますが…
せめて、３人かな。
上司が、顔で選んだ人は やはり
使い道が悪いと思う。
黙々と、やっていそうで キチンと出来てないからね…
1人おばさんの人も、私より後の時間に来たのに、何時に来た…ってウソ言ってるし…タイムカードが手書きなのが悪いよね…
機械買ってよー
まあ、入って一ヶ月も立ってないので
どうなるかは知らないけど…
又、会社は損失を出すと思いますけどね。
元は、2人だったのに 新人四人ふえて
他店舗の子が、品物取りに来ていたし
催事に使う物と、違うとこから人が来ていたし、
他店補の店長が、様子見にきていて
狭い空間に九人も居て、空気薄って
感じでした。
正直、新人四人は 多過ぎです。
せめて、2人か３人体制に 調整すべき。
私らの部署の時は、３人なら多いとか言うくせに。
新人らは、ネズミのように 1人移動すると 誰かがついて行くように、
それぞれが仕事してるわけではなくて
辞めるかもしれないを想定しての人数なところもあるので、
ワラワラしてるのですが、
今、楽な仕事ばかりしかしてないので
誰も辞めないですよ。
大変な思いもしてないし、上司や社長は、忙しく 様子も見に来れないから
好き勝手にやってるので、
こんな楽して、時給貰えるのだなと
思える状態…
昨日は、少し 適当すぎるので
注意は、しましたが…
伝わってるのでしょうか…
2人残して、2人は削除しても良いなと
私は思いますが…
せめて、３人かな。
上司が、顔で選んだ人は やはり
使い道が悪いと思う。
黙々と、やっていそうで キチンと出来てないからね…
1人おばさんの人も、私より後の時間に来たのに、何時に来た…ってウソ言ってるし…タイムカードが手書きなのが悪いよね…
機械買ってよー
まあ、入って一ヶ月も立ってないので
どうなるかは知らないけど…
又、会社は損失を出すと思いますけどね。