学歴について考える。 

井川意高が、「学歴もお金も幸せとは関係ないけど、どちらもあったら少しだけより幸せになる」とコメントしていた。学歴と幸福度に関連して、経営学の立場から分析してみる。


衛生要因と動機づけ要因は、アメリカの臨床心理学者フレデリック・ハーズバーグが提唱した「二要因理論(動機づけ・衛生理論)」における、仕事に対する満足と不満足を引き起こす2つの独立した要因のことです。ハーズバーグは、「仕事に満足を感じる要因」と「不満足を感じる要因」はまったく別のものであり、不満足を解消したからといって満足につながるわけではないと考えました。


学歴は動機づけ要因なのか衛生要因なのかと考えたくなりますが、答えは人それぞれであり、両方あってバランスに個人差があると考えるのが適当でしょう。また、置かれたシチュエーションによっても違いが出ることでしょう。例えば、就職活動中で、学歴フィルターの壁に悩んでいるなら、動機づけ要因も衛生要因も大きくなるでしょう。


父は、「学歴はあっても邪魔にならないし、使っても減らない」とよく口にしていた。学歴に憧れのある父からしたら、衛生要因の度合いが強かったでしょう。


高校生以下の受験生にとっては、学歴は当面の目標であり動機づけ要因として強く働くでしょう。大学生のうちが1番複雑で、希望する大学に入らなかったコンプレックスを長く引きずる人もいるし、希望の大学をディスられたりするのを見れば、衛生要因として働くでしょう。一方で、周りから「すごいね、頑張ってね」と励まされたり、学歴のおかげで就職活動を上手くこなすことができたら、動機づけ要因にもなるでしょう。


経営学的に言えば、動機づけ要因にも衛生要因にもなりうるのであれば、それは重要なファクターなので、良いものにしておくべきという結論になります。むしろ、学歴がマイナスに働くことはほとんどないので、自分のブランド作りという観点からも、良いものにしておくべきでしょう。

ただし、社会に出てからは、いわゆる学校歴の高低はほとんど関係ないと言えるでしょう。早慶より東大を優先するなどということをあからさまに行えば、非難を招くし、大多数の東大出身者以外のモチベーションを下げてしまうからです。

昔のように余裕があった時代は、そんな行いをしても耐えられたでしょうが、今のように全員に頑張ってもらわないと会社が立ち行かなくなる時代では、特定の学校の出身者を優遇して全体でのモチベーションを下げてしまうことはできないからです。




年に入り、日銀による政策金利の上昇がいよいよ現実的なものとなっています。専門家の間では、今後の金利上昇がマンション価格に与える影響について、**「一律の暴落ではなく、エリアや物件による『選別』と『二極化』が進む」**という見方が強まっています。

具体的にどのような影響が出ると言われているのか、最新の動向を整理しました。

1. 住宅ローンの負担増と「買い控え」の発生

金利が上がれば、当然ながら毎月の返済額が増えます。

• 変動金利の上昇: 2026年4月以降、多くの銀行で変動金利が0.25%程度引き上げられるとの予測が出ています。これにより、新規購入者が組めるローン総額が減り、購買意欲が減退する(=需要が下がる)可能性があります。

• 実需層の限界: 特に、年収の8〜10倍近いローンを組んでいる共働き世帯(ペアローン)にとって、金利上昇はダイレクトに家計を圧迫します。これにより、これまでのような「無理をしてでも高額物件を買う」動きが鈍化すると見られています。

2. 価格の「二極化」のさらなる加速

金利が上がっても、すべてのマンションが安くなるわけではありません。

• 「大吉」エリア(都心・駅近・再開発):

港区や千代田区などの超都心部や、大規模な再開発が進むエリアは、富裕層や海外投資家が「現金」で購入したり、資産防衛(インフレヘッジ)として保有したりするため、金利の影響を受けにくく、2026年も価格を維持、あるいは上昇すると予測されています。

• 「凶」エリア(郊外・バス便・管理不全):

住宅ローンに頼る層が中心の郊外エリアや、駅から遠い物件は、金利上昇による需要減の影響をモロに受けます。こうしたエリアでは、2026年以降、顕著に価格が落ちていく可能性が高いと警告されています。

3. 「高止まり」を支える要因(暴落しにくい理由)

金利が上がっても「暴落」とはなりにくい根拠もいくつかあります。

• 建築コストの高騰: 深刻な人手不足(2024年問題以降の継続的な影響)と資材高騰により、新築マンションの原価自体が上がっています。デベロッパーは安売りができないため、新築価格が中古市場を下支えする構造が続いています。

• 供給の減少: 2026年の首都圏の新築供給数は、過去最低水準(約2.3万戸)になるとの予測もあり、**「数が少ないから、高くても売れる」**という需給バランスが崩れていません。

4. 市場の「多層化」と中古シフト

2026年の特徴として、新築が高嶺の花になりすぎた結果、**「中古マンションへのシフト」**がさらに加速すると言われています。

• 同じ予算であれば、より立地の良い中古を選び、リノベーションにお金をかける層が増えることで、中古市場の中でも「立地が良い物件」の価値はさらに高まることになります。

まとめ:2026年以降の展望



「金利上昇=価格暴落」という単純な図式ではなく、「価値のある家」と「そうでない家」がはっきり分かれる時代になります。


専門家によれば、2026年は「待てば安くなる」と期待するよりも、金利上昇のリスクを織り込んだ上で、「もしもの時に貸せる・売れる(リセールバリューが高い)」物件を厳選できるかが、勝敗を分けるポイントになるとのことです。


高校の同窓会に参加。

参加というよりは、幹事をやらせてもらったので運営スタッフ。


自身の発案の余興は、多くの人に喜んでもらえた。後輩の営業協力にもなった。

出身高校の校長とも、喫煙室で話し込む。コットンの西村が、進路相談に来た時、「お前はホストか芸人になるしかない」と伝えたエピソードに爆笑。

母校の人気は上昇中との校長報告。

同期との再会。「良兼、中学からよね?」「いや、高校からやん」「中学から見たいな感じよな」嬉しいコメント。鈴ちゃん、ありがとう😊

極め付けは、懇親会最後の校歌斉唱。全員で肩を組んで、歌う。34年ぶりでもスラスラ歌えた。若かった頃の夢や希望を思い出した。











妻と8月に新橋演舞場に芝居を見に行く。チケットを予約した。
A席17,000円!

赤坂の醤油パーコ麺1,400円

首都圏 新築マンション(2026年4月〜5月期)前年同月比:約 +14.2%〜+15.6%


10年前、5,000万円くらいだった豊洲のマンションは、10年経って価格は15,000万くらいに。10年古くなってるのに。

全国消費者物価指数 前年比+1.5%

こんな指数誰が信じる?体感感覚とあまりにかけ離れている。

初任給や若手の給料はどんどん上がるでしょう。一方、オヤジ世代の給料は良くて維持、悪ければ切り下げ。なぜなら、人件費の総枠は変わらないから。

失われた30年、年寄りはよかった。既得権に守られ、給料は下がらない(下方硬直性)。物価は上がらず、むしろ下がる。利息はつかないけど、実質金利は高いので、持っている現金の価値はどんどん上がる。

これからはどうか。
物価はどんどん上がるが金利は上がらない。インフレ率に追いつく金利はつかないから、持っている現金の価値はどんどん下がる。

残念なのは今の40代後半の世代。就職氷河期で社会人スタートの出鼻をくじかれ(年越し派遣村とか覚えてますか?)、資産形成もできなかったので昨今の株高の恩恵も受けてない。これからも地獄。

面白いデータを見た。
日経平均が代変えにかかった時間
3万円→4万円  35年3ヶ月
4万円→5万円  1年7ヶ月
5万円→6万円  6ヶ月
6万円→7万円  2ヶ月

これに驚いている人はデフレマインド。モノの値段が上がらないことに慣れきってるから驚く。


どうしてこんなことになったか?

コロナやリーマンショックのときに、各国の中央銀行は金融緩和をして乗り切った。紙幣をジャブジャブにして。

リーマンショックの時の紙幣は回収されたが、コロナの緩和分は回収されていない。日本でも、一人当たり10万円が配布された。ウチもエアコンと洗濯機を買った。


おまけに、高市内閣のインフレ政策。日銀も6月に0.25%金利を上げたが、国債買い入れの減額ペースは緩やかなものにした。日本はまだまだ金融緩和だ。


昭和のオイルショックの時にはどういう経済政策が取られたか?金利を上げて需要を抑えたのだ。不況になったが、インフレは落ち着いた。今はどうか?デフレ期の需要増政策だ。 戦争で供給が壊されているのに、需要を増やす。価格は上がるしかない。需要と供給の原則で、高い価格を払える人が高い価格でモノを抑える。数年前からの価格転嫁で値上がりに免疫ができてしまっているから、抵抗なく高い価格を払う。気がついた時には、とんでもない価格になっている。

ドイツのガソリン価格は1リットル330円です。そんな日本にすぐなります。株価が7万円を超えても、当然だよねと思えるかどうか?

これから来るとんでもないインフレにどう備える?