先輩を引っぺがす
昨日、一昨日と折角先輩にアポを設定して頂いているにもかかわらず。引き継ぐ販路・担当者・案件等で、「今後自分がメインの担当です！」
というイメージを持たせることが上手くできなかった。
原因として大きく2つ
①先輩から引っぺがす、自分がメインとなり独り立ちするという意識の薄さ
先輩への甘えを酷く痛感・反省しています。
自信を持った受け答えや会話のリード、アポへの姿勢や準備などできることは多かったにも関わらず
全ての面で最低だったと思います。
②貪欲さの不足
アポの質は、事前準備と日頃の勉強・研究(資料作り・事例理解・他社出稿実績)・社内外ヒアリング
で補なえる部分ですが、その行動量、コミット意識が足らなかったとおもいます。
数字一つ切り出しても死に物狂いで覚えなければならない。
⇒結果として、販路成長・個人成長共に遅れをきたしてしまった原因は間違いなく自分にあるので、
・メイン担当感(宣言・自信)
・安心感(数字・実績に強く)
・親近感(アイスブレイク・ヒアリング・レスポンスの速さと質)
上記3点を強く意識し、示せるように尽力します！！
昨日、一昨日と折角先輩にアポを設定して頂いているにもかかわらず。引き継ぐ販路・担当者・案件等で、「今後自分がメインの担当です！」
というイメージを持たせることが上手くできなかった。
原因として大きく2つ
①先輩から引っぺがす、自分がメインとなり独り立ちするという意識の薄さ
先輩への甘えを酷く痛感・反省しています。
自信を持った受け答えや会話のリード、アポへの姿勢や準備などできることは多かったにも関わらず
全ての面で最低だったと思います。
②貪欲さの不足
アポの質は、事前準備と日頃の勉強・研究(資料作り・事例理解・他社出稿実績)・社内外ヒアリング
で補なえる部分ですが、その行動量、コミット意識が足らなかったとおもいます。
数字一つ切り出しても死に物狂いで覚えなければならない。
⇒結果として、販路成長・個人成長共に遅れをきたしてしまった原因は間違いなく自分にあるので、
・メイン担当感(宣言・自信)
・安心感(数字・実績に強く)
・親近感(アイスブレイク・ヒアリング・レスポンスの速さと質)
上記3点を強く意識し、示せるように尽力します！！