本日強く思ったこととして、
「着地は予定調和ではない」
ということがあります。
具体的なケースとして、
提案先の担当者から「この部分以外は特に問題ないから、そこ直してきて!
それができたらOK!」
と言われたとします。
その後の対応として、
①当該部分をFB通りに直して再提出→合格
というやり方が一般的だと思います。
確かに限られた時間と制約の中で最小コストでやるならこれです。
でも考えてみるとこれって
担当者も「まぁこれなら合格点やるか、FB通りに上がってくれば上等だろ。」みたいな感覚と、
「よしFB通りに直したから文句無いだろ!」の感覚
=予定調和が起こってると思います。
これってイケてない!
まず「問題ない」=「完璧。変える必要ない」って判断が妥協で、
「もっと良くしたい」とか「期待を上回りたい」の思考が働かなきゃダメだと思うんです。
なので、
②全体が完璧と言われるよう問題部分以外も修正。大きくそれない程度に変更に挑戦。
そこに「常に最高のものを提供したい」などの強い意志と、「このままでいいのか、いやダメだ」みたいな意思があるべきだと思いました。
物事を自分の意図通り着地させたいなら、そこに意志と意思がなければならないと感じました。
iPhoneからの投稿
「着地は予定調和ではない」
ということがあります。
具体的なケースとして、
提案先の担当者から「この部分以外は特に問題ないから、そこ直してきて!
それができたらOK!」
と言われたとします。
その後の対応として、
①当該部分をFB通りに直して再提出→合格
というやり方が一般的だと思います。
確かに限られた時間と制約の中で最小コストでやるならこれです。
でも考えてみるとこれって
担当者も「まぁこれなら合格点やるか、FB通りに上がってくれば上等だろ。」みたいな感覚と、
「よしFB通りに直したから文句無いだろ!」の感覚
=予定調和が起こってると思います。
これってイケてない!
まず「問題ない」=「完璧。変える必要ない」って判断が妥協で、
「もっと良くしたい」とか「期待を上回りたい」の思考が働かなきゃダメだと思うんです。
なので、
②全体が完璧と言われるよう問題部分以外も修正。大きくそれない程度に変更に挑戦。
そこに「常に最高のものを提供したい」などの強い意志と、「このままでいいのか、いやダメだ」みたいな意思があるべきだと思いました。
物事を自分の意図通り着地させたいなら、そこに意志と意思がなければならないと感じました。
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