基本的なプロジェクトマネジメント

私が思う「基本的なプロジェクトマネジメント」とは、
・開発チームに明確な規律・基準が浸透する
・お客様とプロジェクトゴール・目標が握れている
・チームの和をつくる・協力協調体制をつくる
ことに尽きると思っている。

テクニカルなこと、マネジメントスキルらしきことは、上記のあとに大事になってくることであって、この3つが一番大切なことだと思う。

これらを破綻させる要因になること。

・無茶で実現不可能と思われる要求をゴリ押しされる。
・手続き主義的なマネジメントスキルを乱用する。
・チームの和をつくるのに非協力的な姿勢を取る。

このようなことがプロジェクトをデスマーチ化させる。