仏の顔も三度まで

かれこれ1年以上前からずーっと打ち合わせしている、某ベンダーさん。
我々のシステムから情報を取り出して、データ分析する仕組みを作っています。

このシステム、
まーーーーったく進捗していない。
というか
進捗させる気がまったくない。

「・・まあいろいろお互いに事情はありましたよね。
　ここでは書けないドロドロもあったし。
　私たちの管理責任も当然あります。
　だから1年くらい稼動が遅れるのは、この際目をつぶります。
　もう一回仕切りなおししましょうね！！」

・・・１ヶ月前、君と話したよね？
最低限、大人に話し合ったつもりですけどね。

んでさー、今日の打ち合わせまでに、あんた何回仕事しに来たよ？ゼロ回でしょ！
しかも、それまでに２回ほどオレとのアポイントを勝手に飛ばしたよね。
1回目はJALのストライキで来れなくなったとか。
それはいいとして、2回目は「日を間違えてました」って何だよ！

過去にも一回アポを飛ばされたことがあります。

電話で「来週月曜日に打ち合わせしましょう」と私が申し入れたとき、
彼は「電話では何なので、打ち合わせ日時をメールで送ってください」
と言いました。
まあ仕方ないなと思い、メールしておいた。

その月曜日、いつまで経っても来ない。

もしや・・・と思い電話したところ、彼の答えは
「あ・・・メール見るの忘れてました」


あれからもう三回目なので、私、さすがに堪忍袋の緒がはじけ飛びました。


アポイントの問題だけではない。
まったく彼のペースではシステムが完成しません。
何がどういう順番でいつまでにやれるのか、まったく見通しが立ちません。
事情が複雑なのでお客さんも強くいえない立場上、ここは私が言うしかない。

けど、今考えることは「システムの完成」だけではなく、「その会社との今後のビジネス」も見据えなければならない。

明日社長に申し入れることは、担当者の交代と進捗リカバリーのための体制確保だ。

仏の顔も三度まで！！