在宅勤務制度

Freedom

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松下電機３万人在宅勤務
一部を残してほぼ社員全員

とても羨ましい

私も在宅勤務にしてくれれば
確実に今より仕事が出来る自信がある

しかし
思い切ったものだ
経営者からすると

ってことは
能力主義バリバリってこと
時間働いたからというのが無くなる
上げたモノが全て
結果主義バリバリってこと

一応　仕事時間を報告し
それが　稼働時間と見なすようだが
まったくの信頼関係で成り立つものだろう

だとすれば
必ず　求めることがある
それが　今迄以上に成果主義ということになる

松下電機がどう評価するかは
記載されてないので実際は分からないが

私が経営者であれば
絶対に担保する

それは　組織体である以上
信用するしないとは別に
社員の平等性を考えても必要なこと

さて
実際にこの制度
社員にとって働き易いとなるのだろうか

仕事で追いつめられても
自分自身で外すしかない
落ちると落ちっぱなしになる
仕事の大変さを共有する相手がいない
このことは
普段意識しないが　重要である

自由は良い
自由は辛い
もし　自由は辛いに直面した時

果たして
そのような内の問題を
クリアできるのか

これだけ情報を
他の場所でも共有できると言え
やはり
会って言葉を交わす
その空気感から得るモノは重要である

確かに
なかなか家の都合で
出勤して　残業して
というのは辛い人にとっては良いだろう

しかし
全体的なことを考えた場合
問題はあるような気がする

果たして
この在宅勤務
どれだけの成果があるのか
それとも
新たな問題を生むのか

個人的には
在宅勤務の利用に関心が在る
もし
自分が経営者になった場合
是非　導入したいシステムである

どういう定義で
どういう秩序で
どういうシステムで
結果　どういう効果を得るのか

注目していきたいものだ