ポリシーを貫く

さて、話はまた過去に戻ります。

新しく昼を任された僕がまず行った事
コンパニオンさんのシフトを守らせるという事。
当日欠勤が多く、欠員ばかり…
他店から、応援のコンパニオンさんがお手伝いに来てくれて何とか成り立っている状態。(ヘルプといいますね)

もしあなたが管理を任されているとしたら？

在籍数を減らしたくないあまり、コンパニオンさんを甘やかしますか？

僕の選んだ選択…

スペシャリスト集団を作り上げる。

女の子にとって、この仕事は大変な仕事。体調を崩す事もあるでしょう。

ルックスさることながら、身体の丈夫な女の子。
性格が真面目で、向上心のある女の子。

新しく面接に来る女の子に対して、物凄くハードルを上げて採用させて頂きました。

採用率は2割位でしょうか？

だから、中々在籍数が増えず、いつもヘルプさんに来て頂いておりました。

そんな僕のやり方にも、マネージャーは黙ってみてくださいましたね。

ありがとうございます。

苦労もあって、凄いメンバー揃いましたよ。

通常、今は入客数で、フリーと指名の割合っていくら位でしょうか？

大体フリー7～8割位でしょうか？

当時フリー3割位、指名7割。
当然、部屋の稼働率は、8割位という
今では、考えられない時代だったんですね。

今、流行っている店をみてみると、
明確なコンセプトに基づいてポリシーを持ったお店が流行っている気がしますね。

僕自身も、そうあり続けたいと思います。








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必要人数

店舗型の風俗店は、店によって部屋数が決まっている。

当たり前ですよね。

建物の構造を変化させ、状況に応じて部屋数を変化させる事など不可能。

売り上げの話は、また別の機会にするとして、部屋数によって必要な在籍コンパニオンさんの人数は決まってくる。

例えば、部屋数が7部屋として全部屋を常に稼働させたいのなら、最低でもコンパニオンさんは、7人必要。

コンパニオンさんが、1日中お仕事し続けるのが不可能であれば、早番と遅番に分けて、14人必要になるよね。

更に、コンパニオンさんが週7日も働き続けるのは不可能。

何日お休みされるかによって、その日を補うコンパニオンさんが必要になる。

仮に殆どのコンパニオンさんが、週に2日お休みされると、早番10人、遅番10人の計20人在籍が必要になるわけ。

誰も、病気や女の子週間のお休みを取らないとしても、これだけの人数が必要なんだ。

ところが、そもそも在籍数が少ないというのに、サブマネの移動により、在籍数が更に減ってしまうのである。






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雨の日の客入り

今日は、OFF日。

ところが、あいにくの雨…

夕方からは、ジムに風呂。

相変わらずのワンパターン…

とは、言わないで下さいな。

1番リラックス出来て、ストレス解消になってるんだな。

さて、雨の日は忙しい？

忙しい店と暇な店がハッキリする日。

なぜなら？

貴方だって、雨の日にウロウロ歩き回ってお店探しはしたくないでしょう？

中には、いらっしゃいますよ。

歩き回って、写真見学に勤しみ、かれこれ2時間近くもの間ウロウロされておられる方。

さぞかし、雨の日が大好きで、ウキウキウオッチング！なのでしょう…

では、忙しい店は？

お店について頂いている、いわゆる店客のお客様が沢山居られるお店。

そして、広告媒体が魅了的なお店。

こんな日は空いていると思われて足を運んで来られるようだ。

大幅な雨の日割引も有効ではあるけれど、雨の日狙いの方も居られるようで…

では、僕の働いているお店は？

あぁ、恐ろしくて僕の口からは答えられない…

今週は、スペシャルイベント！

スパータイム割引、実施中！

スーパーの誤字脱字ではありません‼

違います‼

あぁ、上司が間違えるはずはあり得ないのです。

お風呂屋さんなので、スパとスーパーを掛け合わせて…

と、いう事で。

忙しくならないかな？

と、思いながらジムに、いざ出陣‼







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