現在、私は休職中です。
上司や同僚への報告について
社内の報告について
引き継ぎについて
4月中旬の水曜日に詳しい治療の説明を受け、医師の指示で休職が決まりました。
翌月曜から治療に向けた検査や準備があったので、実質、木曜と金曜の２日間で引き継ぎを行いました。
上司や同僚への報告について仲の良い一人の同僚には検査がある度、連絡していましたが、他の上司•同僚には4月中旬に治療方針が決まってから報告しました。
検査のため病院通いしていること、
病気かもしれないこと、
検査のために日帰り手術したこと、
術後10日間ドクターストップなこと、
など、上司には毎回報告していたので、何かしら気付いていたとは思いますが、
病名は伝えていなかったので、驚いたと思います。
（一番上の上司には、治療方針を決める前に病名だけは伝えました。）
社内の報告について同じチームの同僚や人事担当へは電話で（テレワーク中だったため）、病名と休職を伝えました。
チームは違うけれども仲の良い同僚には、WhatsApp（Lineのようなアプリ）で病名を伝えました。
そしてテレワーク中でも、時々オンラインティータイムと称して、テレビ会議で雑談しているので、休職中も交流があります
社内の他のチームには、メールで、病気休職する旨を伝えました。
社外でも仕事上で密にやりとりのあった担当者や部署には（といっても同じ企業グループの海外子会社）、
Personal reason＝個人的な事情で休職する旨を伝えました。
引き継ぎについて以前に、産休と夫の海外赴任で休職した経験があったので、引き継ぎマニュアルのベースはありました。
また3月後半から、もしかしたら病気かもという思いがあったので、引き継ぎ資料を少しずつ作ってきました。
それでも完璧ではありませんし、かなり丸投げしてしまっている部分もあるので、申し訳ないです。
特に同じチームのある同僚への引き継ぎ量はかなり多いので、上の上司（かなり偉い人）まで負担を申し出てくれました。
引き継ぎの２日間は、一日中みっちり英語で電話会議と引き継ぎ資料作り。
頭痛くなりそうでしたが、家族と同僚の協力の元、なんとかなりました。
（なんとかなってないのかもしれませんが、今のところヘルプ連絡が来たのは一回だけ）
小さい規模の会社なので、職場にはかなり迷惑をかけることになりますが、
上司も同僚も温かい言葉をかけてくれ、
仲の良い同僚とは休職中の今も交流があるので、励みになります。
同僚が送ってくれた幸運の木とプレゼント
