第517回 創業時の仲間が離れていく理由
坂佐井です。
先週のメルマガで、起業当初の苦悩というタイトルで、話しをした
3人で意気揚々と協同起業で始めたオーディオブックとビジネスコ
そしてもう一人も、起業の考え方の不一致により、別々の道を歩む
NPO法人設立してわずか1年で、私は1人になるんです（笑）
このときの起業の考え方の不一致について、少し詳しく説明します
私は起業するなら、自分のやりたいことや好きなことに固執してい
しかしもう一人の人間は、とにかく会社を辞めて起業することを優
会社を辞められるなら、なんでもいいという感じに、私には見えま
そこで彼はフランチャイズに走るんですが、私にはフランチャイズ
これが起業に対する考え方の不一致の原因です。
みなさんはどうでしょうか？
彼のように、とにかく独立できればフランチャイズの権利を買って
この考え方は、どちらが正解ということではありません。
結局、一緒に起業活動することはなくなりましたが、私も彼もそれ
すぐにでも独立したいなら、フランチャイズもいいでしょう。
彼は私よりも3年早く独立に成功しています。
やはり、0から作る起業は、時間がかかります。
でも私は、自分の好きなことでなければ、そもそも起業する意味は
好きなことでなければ、独立は会社員よりも大変だけに、続けられ
好きなことでなければ、私は無理に起業しなくても、会社員でいい
さて、二人がそれぞれの道に走った理由は以上のようなことだった
既に新しい仲間が、ＮＰＯ法人にはたくさんいました。
そしてその新しい仲間と次に作るのが、起業支援センターまちなか
なぜ起業支援センターまちなかbizあおばを作ることになったの
ただ、ＮＰＯ法人協同労働協会ＯＩＣＨＩの設立趣旨が、生涯現役
そのプラットフォームが起業支援センターまちなかbizあおばで
この起業支援センターまちなかbizあおばを作るのに、ＮＰＯ法
最初集まった人数は14名でした。
集まった14名も、思いはバラバラでした。
まずその志やビジョンというものを合わせていくだけで、人数は減
最初は、コミュニティカフェを作ろうという話しになったり、パン
最終的にはバーチャルオフィスになるんですが、それまでには半年
バーチャルオフィスを運営するにしても、場所を持つ必要がありま
これまで私は、なるべく固定費をかけずに事業をしてきましたので
相談していた会社の社長にも、「場所を持つことはリスクが高いか
それでも、ＮＰＯ法人の設立趣旨のプラットフォームを作ることを
そして、たまプラーザの商店街にあるスペースを借りることになる
その初期費用を捻出するために、プロジェクトメンバーに出資を求
出資をした人間と、起業支援センターまちなかbizあおばを運営
そのときに運営すると決意してくれたのは、14名中6名でした。
この6名がお金を出して、始めたのです。
お金の切れ目が縁の切れ目という言葉がありますが、このときはま
しかし、この6名で始めた運営も、一人、また一人と離れていくん
出資したにもかかわらず、離れていってしまうんです。
起業は本当に、人の出会いもあれば、別れもあり、意思を統一する
この話しの続きは、また次回に話したいと思います。
本メルマガを読まれて「面白い！」と思われた方は、是非ともこち
皆さんから頂ける感想が、私の情報発信のモチベーションです（笑
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目次
STEP０ 「協同労働」という働き方について知ろう
STEP１ 働く目的と仲間を見つけよう
STEP２ 働く目的を事業計画に起こそう
STEP３ 事業をスタートしよう
STEP４ 労働者協同組合を設立しよう
STEP５ 事業計画の再点検をしよう
STEP６ １年の締めくくりをしよう
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2011年1月28日設立のＮＰＯ法人協同労働協会ＯＩＣＨＩは
2021年1月28日で丸１０年を迎えることとなりました。
１０年続けてきたから見える景色があります。
起業してから地道にコミュニティを作り、少しずつ大きくしていく
何を考えて、何をしてきたのかをお恥ずかしながら、電子書籍にし
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目指すための７つのステップ
第１回 志とビジョンの作り方
1.生きがいと社会貢献を大切にしながら、ボランティアではなく
2. なぜ、志が必要なのか？
3. ビジョンと志の違いとは？
第２回 顧客獲得のコンセプト
1. なぜ、マーケティングが必要か？
2. マーケティングの考え方の大原則とは？
3. 狙うべき顧客の、しっくりくる決め方とは？
第3回 選ばれる理由の作り方
1. 成功するための、ポジショニングの決め方とは？
2. ポジショニングを決める前にしなければいけないこととは？
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第４回 商品設計の考え方
1. なぜお客様は商品やサービスを買うのか？
2. 商品・サービスを買う前の顧客心理とは？
3. 商品設計の考え方とは？
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1. 事業計画の役割とは？
2. 目標とすべき売り上げと経費の考え方とは？
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