PRコンサルタント＆ワインエキスパート
今上貴子です。
今日は保護者会尽くしの1日でした。
「3人育ててるように見えない！」
「あんまりお母さんっぽくない！」
とよく言われます。
つい2日前にも
10年来の知人に久しぶりに会ったら
「子供がいるように見えないね」
と言われて、ちょっと複雑な気分ではありますが
見えない、と言われながらも
しっかり子育てしてます！
子育てとマネジメントって
かなり通じるものがあると思うんです。
私の場合、年齢も性別も違う3人の子供を育てていて
好みも性格も全然違う個性の持ち主。
多くの親が子供の健やかな成長と
将来的な成功を望んでいると思います。
手を出しすぎて、過干渉にならないよう
あたたかく見守りながらも
それぞれの年齢と性格を考慮して
子供たち自信が取り組んでいる
宿題の進捗やスケジュール管理をする
プロジェクトマネージャーのような
存在なのではないでしょうか。
子供1人で全てのことがはじめから
できるわけではありません。
＜スキル面＞としては
やりたいことに挑戦する姿勢を応援し
失敗を経験しながら
できることが少しずつ増えていく
というのが成長ではないでしょうか。
また＜情緒面＞としては
どうすれば諦めないでやり抜く力を獲得できるか。
どんな言葉をかけてあげると効果的か。
など、常に考えながら
モチベーションコントロールをするのも
プロジェクトマネージャーの
やるべきことのひとつだといえます。
今回は子育てを例にあげましたが
「子供＝部下・新人」にあてはめて考えれば
部下や新人育成といった
ビジネスにおけるプロジェクトマネジメントも
同じことがいえると思いますー！
さてさて！
明日は大切な取材の打ち合わせにいってきます！
では、また更新しますね。
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