内部統制

現在の弊社では重要視していないのですが、

前職の経営企画時代に悩まされ、時流としては

かなり重要な…

内部統制について簡単に説明します。

内部統制は、会社をよりよく経営するための仕組みです。

一般に企業などの内部において、違法行為や不正、ミスやエラー

などがなく、組織が健全かつ効率的に運営されるよう各業務で所定の

基準や手続きを定め、それに基づいて管理・監視・保証をすることです

会社の経営者は、株主からお金を預かり、健全な経営をする義務

を負っています。

効率的に業務を行い、法律を守り、会社の財産を守り、

それを株主をはじめとする社会に報告する義務を負って

いるわけです

内部統制は、そのような経営者の義務を果たすための仕組み

例えば、

「社員が会社の金を横領しないように、金庫の鍵は役員か社長が管理する」

「伝票に間違いがないように課長と部長がチェックする」

「会議の議事録は、ファイリングして保管する」

など、業務に誤りや、不正が生じないようにするシステムのことです。

本来は、法律で指示されるというより、経営者が整備すべき

会社の仕組みといえます。
　

それが、できていない会社が多いため法整備がされたとも

言えるでしょう。

ベンチャーといえども今の内から視野に入れておかないと

後あと面倒な事になります