変化に対応した者が生き残った

変化対応の例えでよく使われる言葉ですね。

ダーウィンの進化論「種の起源」から引用しました。

本日、営業再開で会議を行った際に私も活用させてもらいました。

※他にも「CHANGEからTをとったら、CHANCEになる」と

逆境を機会と捉える話をしました。

ガラパゴス諸島のイグアナは環境変化に適合する為に

独自の進化を遂げ、リクイグアナ→ウミイグアナ→ハイブリットイグアナと

変化しています。

我々のビジネスパーソンも以下のように変化しているようです・・・。

◆昭和５０年入社　「カモメのジョナサン型」
　　群れから外れやすく上空からしらけた眼で見ている。
　　一方でめざとい。

◆昭和６０年入社　「使い捨てカイロ型」
　　もまないと熱くならず、扱い方が難しい。

◆平成元年入社　「液晶テレビ型」
　　反応早いが、値段高く、色不鮮明。改良次第で可能性大。

◆平成１０年入社　「再生紙型」
　　無理な漂白（社風押し付け）はダイオキシンが出るが、
　　脱墨技術（育成法）の向上次第で新タイプの紙（新入社員）
　　として大いに市場価値あり。

◆平成２０年入社　「カーリング型」
　　方向を定め、そっと背中を押してやらないと進まない。

◆平成２１年入社　「エコバック型」
　　節約（エコ）志向でムダを嫌う。小さくたためて便利だが、
　　使うときは大きく広げる（育成する）必要がある。

◆今年平成２２年は　「ＥＴＣ型」
　　ＩＴ活用には長けているが、人との直接的な対話が心配。
　心　の「バー」が急には開かないのでスピードの出し過ぎには注意。

いかがですか？

※ちなみに私は平成１３年入社なので、知っている方教えて下さい！

しかし、人材の層が「変化」しているのに、接し方、育成の仕方が
以前と「変化」していないということはないだろうか？

大切なこと、守るべきことがしっかり伝わるように、
指示の仕方、報告の聞き方、叱り方、褒め方、その他、
様々な制度に至るまで、対応の仕方や仕組みを「変化」させていくことが
必要なのでしょう。