六本木歓迎会

今日は楽しい１日だった
１会社ビジョン・マインド
２各自のリソース棚卸し
３各事業の進捗
４全事業方針・戦略発表
５個別ミーティング・短期的行動依頼
６歓迎会

やっぱり早めに社員を採用して良かったですなぜなら、私自身への刺激と事業の整理が出来るから

当然、人を動かしてチーム・組織として一つの方向・目標に向かって成果をあげるにはマネジメントが不可欠いかに人の側面を重視して関わり、信頼関係の中で適切な指示や吸い上げをしなければいけない。また、数字の側面として、計画・管理をして仮設検証ノウハウ化を行い共有をする必要がある

ビジネスモデル上、誰に何をどのように提供するのか？という点がシンプル且つ明確になっていなければ、運営は出来ない。そういう意味では、複雑なビジネススキームが私の頭の中だけにあったが、社員を動かす為に一本の線に整理して、まず何をすべきか落としこむ事が出来た
これで共通の目的を持って理念を胸に秘めながら、マイルストーンで各自第一歩を踏める

歓迎会は六本木の隠れ家で分かち合い、二次会は麻布十番のダーツバーで楽しみました
時間、感情、場所の共有もチームにとって非常に大事ですし、単純に楽しかった

今日は実りある１日今後のナウいにご期待下さいすごい事を仕掛けますよ