やはり、行き着くところは、
人づくり。
あのトヨタが、
“人材育成へ残業解禁”。
営業、経理等の国内、
約２万人の社員が対象。
残業が増えて人件費が増してでも、
ベテラン、中堅のノウハウを
若手に伝承し、
「若手に徹底的に仕事を任せる風土をつくる」
としています。
業務が忙しく、
人を育成する時間も、費用もない。
という声をよくお聞きますが、
人を育てるのも業務の内ではないでしょうか。
弊社のお客様でも、
教育を継続されている会社様は、
一味も二味も違います。
「教え、教えられる社風」、
良いですね！