・・・よく変化が激しい世の中といわれてきますが、会社の将来の方が人材の少ない今心配になる？皆さんはいかがですか？
今から5年後10年後の会社の社長、役員、部長、課長、自分の上司・部下、や自分の後任などなど考えると、社外の変化に適応して会社を変化していくのと連動して、社内の人材を育成・採用していかないと需要はあっても会社がなくなってしまうことってあるのでしょうか。
どんな人材でもよければ採用は出来るし昇進もさせられるでしょうが、やはり向き不向きはありますよね。
この業界に来たからかもしれませんが、社外の変化をそれなりに仮説を立てておかないと人材の育成や採用も出来ないのかなと。育成をする前にどんな人材が欲しいかどこまで具体的にされていますでしょうか。