こんばんは(≡^∇^≡)
今日は今朝テレビで見た転職ビジネスの話を書きたいと思います！！
今の時代は転職が当たり前の時代です。
個人としては、より良い待遇、やりがいを求めての転職
企業にとっては、どうすれば定着率を上げれるのか？
入社３年目の社員の転職率はなんと、３割・・・
企業に魅力が無いのか・・・
上司に問題があるのか・・・
本当に難しい問題です！！
夜の仕事でも、店舗を移るキャストさんは沢山います。
スカウトマンを通しての、時給交渉などがあり、店舗側では
難しい選択です。
以前の店舗では、売上を上げてきた！！
これだけの時給が欲しい
結果を残すキャストさんもいれば、そうでないキャストさんもいます。
なぜかというと、お客様には・・・
犬派のお客様と、
猫派のお客様がいるからです。
犬派のお客様は人（キャスト）主導で
猫派のお客様は家（店舗）に付くということです！！
店舗を移るという事は、少なからずリスクを背負うのです。
店舗としては、キャストさんを定着させて育てれば指名を
取れるキャストさんへ成長しますが・・・そのキャストさんが
他店舗に行ってしまうと売上が下がってしまう。
そうさせない為に、様々な方法を使います。
2番手、3番手のキャストを作るのもそのひとつです。
その対策が出来る店舗とそうでない店舗では、天と地の差で
売上が変わってきます。
ですが・・・一番は
店舗に魅力があり、キャストさんが定着することがベストです。
その為に男子スタッフの主導権やシステムの改善も必要ですし・・・
何よりもお客様が沢山来店して頂ける繁盛店を目指さなければいけません。
これからの、店舗責任者はこの問題をどの様に解決していくのか？
お客様が楽しめる、キャストさん、男子スタッフが楽しめやりがいが持てる
店作りの仕組みを考え・・・作って頂ければステキなお店が出来ると思います。
最終的には、企業の成長は、人の成長の分になってしまいます。
人を生かす、人を育てる会社が私は目指したいと思います！！