普通の感覚の人には信じられないだろうが、
ウチの業界で下請けをやっている会社には、
「ベテランSEとセットで提案する」という、必殺技がある。
確かに、若手社員はまだ「買ってもらえるレベル」ではないから、ベテランとセットで教育させる提案をすれば売れる、というのは、一見合理的に見える。
だけど、問題なのは、
ベテランが実際に若手を育てて戦力化し、現場に貢献するならまだしも、現場にブチ込んだ後はロクに面倒も見ずに、教育を元請け企業に押し付ける会社が、実際にあるのだから、開いた口が塞がらない。
こういうのを、他人に自分の子供を育てさせるカッコウと同じだと思うのは、僕だけか？
僕ならば、
「すみません、お金は要りませんので、ウチの社員が育てて戦力化しますから、入れてもらえませんか？」
と、お願いする。
戦力にならない若手で元請けから金を取ろうなんて、
よくも考えるな。僕が元請け企業の担当者なら取引停止するよ。
挙げ句の果てにはさ、
半年も経たずに「単価上げてください」って言われりゃ、そりゃ、いい人でも流石にキレるよね。
でも、これはフィクションではない。
現実に業界内で起こっている事実である。
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