【コラム】決めたらやる。やらないなら最初から受けない。 | 飯島法久の毎日がプロジェクトマネジメント!

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そんな背景の中、益々プロジェクトマネジメントの重要性が問われるようになりました。弊社はプロジェクトマネジメントに特化したコンサルティング企業です。



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僕から見ると、多くの世の中の人は約束を軽く考えすぎてる。



簡単に安請け合いし、その後都合が悪くなると、簡単に放り出す。




僕は、決断するからには決めたことは容易に変えないし、決めるまでは相当きちんとメリットデメリットを検討する。



だってさ、「決めて断つ」から決断なんでしょう?


女の人には何て言っていいかわからないけど、

少なくともそれは男らしくないよね。





僕が尊敬する一流の経営者の方も、そうした習慣を持っていらっしゃるので、それに影響を受けてるんだと思います。



まぁ、そんな僕も、

一部、ロジックではなく感性で決めることもあるんですけど、自分の基準に照らし合わせて決めるんで、軸はブレてないよ。




だってさ、一度決めたことを簡単に変えるのって、

カッコ悪くないか?



僕にはできないです、そういういい加減な対応。




ビジネスとは、信用。

信用とは、責任。




僕は、その責任を簡単には放棄できないですね。


あなたは、そんなに簡単に責任を放棄できるんですか?







本日も最後までお読み頂き、誠に有り難うございました!


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