【つぶやき】言われる前にやっとこう | 飯島法久の毎日がプロジェクトマネジメント!

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IT業界のプロジェクトは技術の進歩やビジネス要求の変化に伴い、複雑化・複数同時進行型に変化しています。
そんな背景の中、益々プロジェクトマネジメントの重要性が問われるようになりました。弊社はプロジェクトマネジメントに特化したコンサルティング企業です。


みなさんは、
言われてからやるのと、言われる前にやるのは、 
どちらが良いですか?



たぶん、こう言うと、
「間違いなく言われる前にやりたい」
って言いますよね。



ならば、本当にそうできてるでしょうか。




お客様に怒られる前に、改善出来てますか?

上司に怒られる前に、直せてますか?

奥さんに指摘される前に、止めてますか?




言われる前にやっても、言われてからやっても、
それがやらなければならないことならば、
結論は同じです。



やらなければならないことは、やればいいんです。



いつ?
今でしょ!!



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本日も最後までお読み頂き、誠に有り難うございました!


皆様との良きご縁に深く感謝申し上げます m - - m



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