初月無料ですのでお気軽にお試しください。
バックナンバーも購読頂けます。
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この本は、一言で言うと
ロジカルシンキングの基礎を身につけるための本です。
このシリーズは、以下のようなテーマで、様々なビジネススキルの基礎が学べる内容になっていて、実際の企業研修で取り入れられている内容ですので、とても分かりやすく、短時間でビジネススキルを学ぶことが出来ますので、是非とも他の本もご参照ください(^_^)
聴く力 (イノベーションクラブBook)
話す力 (イノベーションクラブBook)
書く力 (イノベーションクラブBook)
時間力 (イノベーションクラブBook)
全部合わせて、「ビジネスの５力」とも呼ばれている、どんなビジネスパーソンにも、とっても大切なスキルですよね。
皆様の強みの強化、あるいは弱点補強の両面でお役に立てる、非常にオススメなシリーズだと思います。
僕が敢えてこの中で「考える力」を一番最初に取り上げたのは、思考力磨くことが、全ての仕事の質に直結する、と考えるからです。
上記の５つの力は、勿論単独でも機能しますし、どれもが欠かせないスキルですが、僕自身がブレイクスルーするのにあたって、「考える力」が一番インパクトが強かったから、これから紹介させて頂きたいと思っています。
特に、「ロジカルシンキング」を身につけているか否かは、一流のビジネスパーソンの必須要件である、と僕は思っています。
皆様は、論理的に説明するのは得意ですか？
単独で１対１で説得をする場合は、ある程度「感情」を動かすことでコントロール出来る場合もありますが、多くの人を動かすためには、絶対に「論理」が必要となりますよね。
特に、僕は法人営業をやっているので、例え担当者を感情的に巻き込むことが出来たとしても、受注までが約束されたわけではないことを、よく実感しています。
また、組織の中でマネジメントの仕事に携わっている方も、「論理」の重要性を感じているのではないでしょうか。
「大きな仕事」をするためには、ロジカルシンキングが出来ないと成し遂げられないと考えます。
2. 「なぜグセ」をつける
ロジカルシンキングを身につけるための、一番近道は、とにかく「なぜ」を徹底的に考えること。
「なぜ」を考えることで、思考が深くなり、次第に本質にリーチする力がつくのですね。
ここでは、日々「なぜグセ」をつけるための、便利なツールが紹介されていますので、簡単にコツを掴む事が出来ますよ(^_^)
3. 紙に書けば、思考は止まらない
頭の中だけで考えていても、なかなか思考は深くなりません。まずは、拙くても良いので、紙に書く事を習慣づけましょう。
＜例＞
「私は考える力が不足している」
↓ なぜならば
「考える力は先天的なものだから」
「考える力をつける必要性を感じないから」
「考える力をつける方法を知らないから」
「考える力をつけるための本を読まないから」
「そもそも本を読むのが嫌いだから」
5. 「フレームワーク」を思考に活かす
ちょっと小難しい言葉ですが、「フレームワーク」とは、思考を手助けするための「方程式」だと思って頂ければ。
何でも、公式に当てはめると、問題を解くのが楽ですよね(^_^) 代表的なものでは、MECEやPDCAなど。
こういった、過去人類の英知を使うことによって、効率良く分析が出来ます。どのコンサルティングファームも、独自のフレームワークを持っています。
マッキンゼーの７Sなどは、有名ですよね(^_^)
②所感
さて、今回は僕の最近重点強化項目の「ロジカルシンキング」についての本です。
重要性は感じつつも、具体的にどうやったら、論理思考を身につけることが出来るか、なかなか時間が取れない中、苦しみつつ仕事をしている方も、たくさんいらっしゃるのかも知れませんね。
これは、読書にも共通して言える、僕の好きな言葉なんですが、「考える力を磨く時間を取らないから、仕事が出来ない」と思うんです。
実際、僕はビジネス書の多読を始めてから、かなり思考が深くなり、アウトプットの精度も劇的に上がったという実感があります。
今までよりも短時間で、今まで以上の品質をつくることが出来るので、非常に仕事を行う上で役に立っているのですよ。
それを支えているのは、間違い無く「考える力」の向上です。
僕は20代の頃、所謂「体育会」気質の高い会社で働く機会が多く、どうしても効率の悪さに納得がいかない場面が多々ありましたが、改めてこの本を読み返してみると、前述のような会社でなくとも、あまりロジカルシンキングが身に付いていない方は、結構どの会社にも多いのではないか、と思っています。
少なくとも、このようなトレーニングは、日本の学校では習った覚えがありません。
でも、ビジネス現場では、極めて日常的に使う、重要なスキルなわけです。
フツーにのんびりサラリーマンをやりたい方にはあまり関係無いように思えますが、これからはこの「考える力」のある無しは、評価や年収に極めて大きな影響を与えるようになると思います。
何故なら、単純作業で考える力を必要としない仕事なら、日本人よりも遥かに人件費の安い国は、いくらでもあるからです。しかも、これから益々機械で自動化される。
厳しい言い方をすると、「考える力」の無い人は、必要無い時代が、間も無くやって来るんです。
現状維持を望むことは、既に「後退」を意味します。
チャンスをものに出来る人だけが、成功を勝ち取ることが出来ます。
この本と出会う機会が幸運にも訪れたあなた。
もしも、ロジカルシンキングをマスターしていないなら、是非とも必見の一冊です！
③こんな方へオススメ
1. もっと「考える力」を身につけたい方
2. どうしても論理的でなく、感情的に考えてしまう方
3. 思考が深くなるためのトレーニングをしたい方
このシリーズは、以下のようなテーマで、様々なビジネススキルの基礎が学べる内容になっていて、実際の企業研修で取り入れられている内容ですので、とても分かりやすく、短時間でビジネススキルを学ぶことが出来ますので、是非とも他の本もご参照ください(^_^)
聴く力 (イノベーションクラブBook)
話す力 (イノベーションクラブBook)
書く力 (イノベーションクラブBook)
時間力 (イノベーションクラブBook)
全部合わせて、「ビジネスの５力」とも呼ばれている、どんなビジネスパーソンにも、とっても大切なスキルですよね。
皆様の強みの強化、あるいは弱点補強の両面でお役に立てる、非常にオススメなシリーズだと思います。
僕が敢えてこの中で「考える力」を一番最初に取り上げたのは、思考力磨くことが、全ての仕事の質に直結する、と考えるからです。
上記の５つの力は、勿論単独でも機能しますし、どれもが欠かせないスキルですが、僕自身がブレイクスルーするのにあたって、「考える力」が一番インパクトが強かったから、これから紹介させて頂きたいと思っています。
特に、「ロジカルシンキング」を身につけているか否かは、一流のビジネスパーソンの必須要件である、と僕は思っています。
皆様は、論理的に説明するのは得意ですか？
単独で１対１で説得をする場合は、ある程度「感情」を動かすことでコントロール出来る場合もありますが、多くの人を動かすためには、絶対に「論理」が必要となりますよね。
特に、僕は法人営業をやっているので、例え担当者を感情的に巻き込むことが出来たとしても、受注までが約束されたわけではないことを、よく実感しています。
また、組織の中でマネジメントの仕事に携わっている方も、「論理」の重要性を感じているのではないでしょうか。
「大きな仕事」をするためには、ロジカルシンキングが出来ないと成し遂げられないと考えます。
多くの人を巻き込むために、やはり論理は必要だから。
いつもより前置きが長くなってしまいましたが、その点について、重点的に解説を加えていきたいと思います。
①構成要約
1. 「考える力」とは
そもそも、「考える力」とは、何なのでしょうね。
一言で説明するのは難しいですが、例を挙げると、「アイディアを考える」「作戦を考える」「課題を考える」「解決策を考える」などなど。。
こういったことは、日常の仕事の現場で、頻繁に起こっています。
そして、それの土台となるのが、「ロジカルシンキング」なんです。筋道を立てて、論理的に考えることで、説得力が増したり、本質が分かったり、ビジネス現場の「問題を解決」できるのです。
いつもより前置きが長くなってしまいましたが、その点について、重点的に解説を加えていきたいと思います。
①構成要約
1. 「考える力」とは
そもそも、「考える力」とは、何なのでしょうね。
一言で説明するのは難しいですが、例を挙げると、「アイディアを考える」「作戦を考える」「課題を考える」「解決策を考える」などなど。。
こういったことは、日常の仕事の現場で、頻繁に起こっています。
そして、それの土台となるのが、「ロジカルシンキング」なんです。筋道を立てて、論理的に考えることで、説得力が増したり、本質が分かったり、ビジネス現場の「問題を解決」できるのです。
2. 「なぜグセ」をつける
ロジカルシンキングを身につけるための、一番近道は、とにかく「なぜ」を徹底的に考えること。
「なぜ」を考えることで、思考が深くなり、次第に本質にリーチする力がつくのですね。
ここでは、日々「なぜグセ」をつけるための、便利なツールが紹介されていますので、簡単にコツを掴む事が出来ますよ(^_^)
3. 紙に書けば、思考は止まらない
頭の中だけで考えていても、なかなか思考は深くなりません。まずは、拙くても良いので、紙に書く事を習慣づけましょう。
＜例＞
「私は考える力が不足している」
↓ なぜならば
「考える力は先天的なものだから」
「考える力をつける必要性を感じないから」
「考える力をつける方法を知らないから」
「考える力をつけるための本を読まないから」
「そもそも本を読むのが嫌いだから」
こんな具合に、紙に書くと、考え方が整理でき、どんどん掘り下げていけるのです！
4. 人に説明し、意見交換する
これは、僕が読書会でやっていることですね(^_^)
では、人に説明すると、何が起こるのでしょうか。
一言で言うと、「自分の考えの検証」が出来るんです。
自分とは違った視点の考えに触れることで、また思考が深くなるんですよ(^_^)
僕の読書会の目的も、全く同じです。
4. 人に説明し、意見交換する
これは、僕が読書会でやっていることですね(^_^)
では、人に説明すると、何が起こるのでしょうか。
一言で言うと、「自分の考えの検証」が出来るんです。
自分とは違った視点の考えに触れることで、また思考が深くなるんですよ(^_^)
僕の読書会の目的も、全く同じです。
5. 「フレームワーク」を思考に活かす
ちょっと小難しい言葉ですが、「フレームワーク」とは、思考を手助けするための「方程式」だと思って頂ければ。
何でも、公式に当てはめると、問題を解くのが楽ですよね(^_^) 代表的なものでは、MECEやPDCAなど。
こういった、過去人類の英知を使うことによって、効率良く分析が出来ます。どのコンサルティングファームも、独自のフレームワークを持っています。
マッキンゼーの７Sなどは、有名ですよね(^_^)
②所感
さて、今回は僕の最近重点強化項目の「ロジカルシンキング」についての本です。
重要性は感じつつも、具体的にどうやったら、論理思考を身につけることが出来るか、なかなか時間が取れない中、苦しみつつ仕事をしている方も、たくさんいらっしゃるのかも知れませんね。
これは、読書にも共通して言える、僕の好きな言葉なんですが、「考える力を磨く時間を取らないから、仕事が出来ない」と思うんです。
実際、僕はビジネス書の多読を始めてから、かなり思考が深くなり、アウトプットの精度も劇的に上がったという実感があります。
今までよりも短時間で、今まで以上の品質をつくることが出来るので、非常に仕事を行う上で役に立っているのですよ。
それを支えているのは、間違い無く「考える力」の向上です。
僕は20代の頃、所謂「体育会」気質の高い会社で働く機会が多く、どうしても効率の悪さに納得がいかない場面が多々ありましたが、改めてこの本を読み返してみると、前述のような会社でなくとも、あまりロジカルシンキングが身に付いていない方は、結構どの会社にも多いのではないか、と思っています。
少なくとも、このようなトレーニングは、日本の学校では習った覚えがありません。
でも、ビジネス現場では、極めて日常的に使う、重要なスキルなわけです。
フツーにのんびりサラリーマンをやりたい方にはあまり関係無いように思えますが、これからはこの「考える力」のある無しは、評価や年収に極めて大きな影響を与えるようになると思います。
何故なら、単純作業で考える力を必要としない仕事なら、日本人よりも遥かに人件費の安い国は、いくらでもあるからです。しかも、これから益々機械で自動化される。
厳しい言い方をすると、「考える力」の無い人は、必要無い時代が、間も無くやって来るんです。
現状維持を望むことは、既に「後退」を意味します。
チャンスをものに出来る人だけが、成功を勝ち取ることが出来ます。
この本と出会う機会が幸運にも訪れたあなた。
もしも、ロジカルシンキングをマスターしていないなら、是非とも必見の一冊です！
③こんな方へオススメ
1. もっと「考える力」を身につけたい方
2. どうしても論理的でなく、感情的に考えてしまう方
3. 思考が深くなるためのトレーニングをしたい方
本日も最後までお読み頂き、誠に有り難うございました！
皆様との良きご縁に深く感謝申し上げます m - - m
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